永利度假村（澳門）股份有限公司前日與百寶來娛樂（澳門）股份有限公司簽署了「訂立轉批合約確認」協議。至此，澳門博彩業六個正副賭牌，已經確立。這象徵著澳門賭業正式「六分天下」，可謂是「六國大封相」，六雄逐鹿天下。

不過，前日的簽署儀式，有點「不合體例」：一方面，承受「永利」副牌的，應是澳門「百寶來」（ＰＢＬ）與「新濠」合作的新財團－－「新濠博亞」，但卻只是以「百寶來」的名義單獨收購。這有可能是鑑於「新濠」主席兼行政總裁何猷龍是「澳博」負責人何鴻燊的公子，父子分持兩個賭牌，可能會有抵觸新博彩法律制度第十八條關於不得「角色衝突」規定之嫌；但另一方面，偏偏是代表「百寶來」簽約的，並非是「百寶來」的當家人詹姆斯‧帕克，而是「新濠」主持人何猷龍，似乎又是沒有「角色衝突」的忌諱了。這就突出了何猷龍才是「新濠博亞」財團的真正「當家人」，以凸顯這個新財團其實是由中國人「當家」，減輕了外資財團在澳門博彩業中所佔比重過大的疑慮。當然，更是凸顯了何氏家族在澳門博彩業市場中的主導地位。

實際上，在「澳博」、「銀河」、「永利」都分別分拆副牌，使澳門博彩業實質擁有六個賭牌的背景之下，何鴻燊的女公子何超瓊所主持的「信德」伙拍「美高梅」而成立的「美高梅超濠金殿」，擁有自「澳博」分拆出來的一個副牌，再加上何猷龍伙拍「百寶來」所持有的一個副牌，實質上何氏家族已控制了澳門三個賭牌，佔了澳門賭業半壁江山，保持最大的影響力，使到人們曾擔心的「外資勢力過大」，有所紓緩。但與此同時，華資賭牌仍是由何氏家族所壟斷，可能也會使本來就有意趁著賭場開放，要染指澳門賭業的本澳其他華資財團，滋生不滿情緒。

其實，如果真的要計「角色衝突」的話，何猷龍雖然是何鴻燊的公子，但他並非是「澳博」或「澳娛」的董事，故在法律上並不存在「角色衝突」問題，只是令外界有此觀感而已。倒是何超瓊因是「澳娛」的董事，而「澳娛」又是「澳博」的母公司，而可能會有「法律衝突」之嫌。不過，由於賭牌開投及實際運作中，「澳娛」並未直接參與競投，而何超瓊又未直接參與「澳博」的運作，可能在法律上並未構成「角色衝突」。但與何超瓊合作的「美高梅」，如何向美國的博彩監察機構解釋相關情況並將之說服，則是考人的學問。相信，曾在美國修讀工商管理課程，因而對美國商業制度頗為熟悉，也在美國擁有豐實人脈關係的何超瓊，有能力做到這一點。何況，即使是「美高梅」被迫退資，以澳門博彩業是高回報率的投資，何超瓊手中所持有的賭牌，不愁沒有新的合作對象，而且還將會是排著長隊等著她見面商談。

何超瓊、何猷龍的分別持有一個副牌，「自立門戶」地參與世界一級賭場的營運，可能發生「青出於藍而勝於藍」的「化學效應」：一方面，兩姐弟在過去長期的耳濡目染中，從其父親何鴻燊身上學習到傳統式賭場的營運經驗，並熟悉以「個人遊」為主流的華人賭客的參賭習慣及客源組織秘訣；另一方面，又透過與世界一流的賭商財團合作，學習到先進的國際博彩業營賭經驗，等於是接受變相「再培訓」。在將兩種不同的經驗結合起來之後，就將會在認識上產生突破性的飛躍，勝於其老父。實際上，據說何超瓊早就想對「澳娛」進行改革，她在接受外國媒體訪問時就說過，澳門不能以賭為主，必須向拉斯維加斯學習，發展成度假、休閑、會展等綜合方式。但奈何「澳娛」股權複雜，她的改革理念就成了「空中樓閣」。只有在「自立門戶」、獨自「（左手右查）ＦＩＴ」之後，才能落實「改革」理念。當然，兩姐弟的「自立門戶」，又可與「澳博」互相呼應，在激烈的競爭中立於不敗之地。何鴻燊以「放飛子女」的方式來實現繼任人安排，也可算是家族接班的一種嶄新形式，是高招中的高招。

對澳門特區政府來說，分拆賭牌，使原來的二洋（確切地說，是「老美」）一華的賭牌結構，嬗變為二洋四華（盡管其中有二華是與外資合作），使到華資、美資、澳洲資財團各有代表，賭業結構更為均勻，有利於維護澳門特區的經濟安全。亦即既可達到對外開放澳門博彩業市場，引進外資活水，防止一家壟斷之目的，又可在最大程度上避免在日後國際風雲變化時，外資透過在澳門博彩業市場勢力的坐大，而掐住澳門特區經濟命脈的不明朗前景。

然而，分拆副牌是否符合第一六／二００一號法律《娛樂場幸運博彩經營法律制度》第七條第二款「經營娛樂場幸運博彩之批給至多為三個」的規定，則有待政府有關部門提出具有說服力的解釋，才能服人，尤其是到其他有份參加競投的財團口服心服。因為如果當時就決定是開投六個賭牌，另三個賭牌就將由排第四至第六位的ＭＰ娛樂服份有限公司，美高梅娛樂服份有限公司和澳門麗星股份有限公司所獲得。