澳門旅遊娛樂公司日前舉行股東特別大會，通過在香港成立子公司將「澳博」在香港上市，及將子公司擴大股本百分之二十五供公眾購買的決議。盡管在開會過程中，曾發誓要阻止「澳娛」上市，因而掀起「連環案」、「案中案」訟訴戰的「十姑娘」何婉琪（後來可能是發覺阻止「澳娛」上市的「理由」缺乏正當性，難以得到公眾同情，而改以可能會獲得部份民眾認同的「並不反對澳娛上市」，只是要討回在「澳娛」股份中的公道的訴求），一如人們事前預料的那樣，派人前往「鬧場」，但由於其程序失當，不符公司章程中有關委任的規定，而未能阻止「澳娛」作出相關決議。如果「澳娛」股東特別大會的上市決議符合香港聯交所的相關規定的話，相信已被延宕了不少時間的上市計劃，就可付諸實施。

即使如此，「澳娛」已錯失了上市的最佳時機。而且，在澳門博彩業的六個正、副賭牌持有者中，其他五個賭牌都直接或間接地是上市公司，可以運用「公眾的錢」亦即街外股民的錢來興建賭場酒店，以落實其在競投賭牌時承諾的投資計劃，而「澳博」則因其母公司「澳娛」未能及時上市，而只得自己拿出真金白銀來興建「新葡京」等賭場酒店的情況下，競爭力就相對較為薄弱，可能會吃不少虧。

實際上，「澳博」由於新的投資計劃被迫延宕，現在正遭受其他賭牌持有者的新型賭場酒店的咄咄進迫。－－「金沙」、「永利」等賭場，比起「澳博」旗下的「葡京」等賭場，設施更豪華，環境更舒服，服務更優勝。再加上「賭王」何鴻燊所不忿的貴賓廳回佣「惡性競爭」，「澳博」的市場佔有率日漸流失。「金沙」、「金都」已吃去一大塊白不待說，據說剛開業的「永利」也已拿下了百分之五的市場佔有率。倘日後「星際」、「威尼斯人」、「新濠／百寶來」、「美高梅金殿超濠」、「夢幻之城」、「銀河」等新穎賭場酒店先後落成，「澳博」所遭受的競爭壓力，就更將是難以抗禦。不但是市場被大幅瓜分，而且其生產要素－－員工、貴賓廳中介人及客源，都將大量流失。

這是無可置疑的。「澳博」母公司「澳娛」固然是樹大根深，得益其過往四十年經營經驗而擁有多間賭場，「新葡京」及「十六蒲」也正緊羅密鼓地興建中，但其總檯數可能會被其他幾家財團迎頭趕上。連何鴻燊自己也不得不承認並接受這一現實，希望能保有六成市場份額。即使是賭場的面積，「澳博」也遜於其他財團的賭場，就算是「新葡京」的賭場面積，也將不敵拉斯維加斯化的「金沙」、「永利」及「威尼斯人」等。「賭王」原有的「江山」不被別人「奪城掠地」，那才是怪事。

然而，這正是澳門特區政府要推動開放博彩業的原旨。亦即不但是要藉著增加賭牌，來催谷博彩業市場容納量的「大餅」，而且也是要藉此而改革博彩業經營形式，朝向博彩、會展、渡假、購物等多元發展，及改善經營作風，莊荷把賭客當作是「上帝」，笑面迎客。盡管「澳娛」在過去四十年來，為澳門博彩業的發展，為澳門政府的政費收入，為澳門社會的公共設施建及公益事業，作出了不容否定的貢獻，而何鴻燊本人也藉著澳門博彩業的經營，成為世界著名「賭王」之一，及躋身「福布斯」國際富豪榜，累積了巨大的個人財富；但「逆水行舟，不進則退」，如果仍不思改革，就將會在博彩業開放這場激烈競爭中，敗下陣來，難以圓其「佔有六成市場份額」之夢。相信，何鴻燊也已清醒地認識到自己所面對的嚴峻挑戰，近日也已轉變態度，不再埋怨「惡性競爭」，而是重新振作，抖擻精神，迎接挑戰。

不管怎樣，我們都不能忽視何鴻燊在澳門博彩業發展史中的重要地位，更不能抹煞「澳娛」在澳門博彩業發展史中的重要貢獻。並期望「澳博」能在激烈的市場競爭中，突圍而出，保持主導地位。－－既是市場佔有率的龍頭地位，也是澳門社會經濟社會政治中的「一哥」地位。如要做到這一點，「澳博」就必須聞雞起舞，奮起憤發，進行業內改革，在加大增多賭場設施的同時，改善營業環境和服務態度。

另外，為了保有「澳博」是澳門博彩業「龍頭大老」的地位，還應在「形塑潛意識」方面多下功夫，讓新老賭客都習慣成自然地認同和肯定「澳博」在澳門賭業發展史中的重要地位。即使是日後「澳博」的市場佔有率不可避免地繼續下跌，也是如此。其中的一個做法，就是由「澳博」尋覓適當地點，投資興建「澳門博彩博物館」，敘述澳門博彩業的發展歷程及前景，及展示各種博彩花式等。透過歷史敘述，強調「澳博」及其母公司「澳娛」在澳門博彩業發展史中的重要地位，從而牢牢掌握澳門博彩業的話語權和主導權。人們常說，澳門是一個「博物館之城」，此語不無道理。然而遺憾的是，在澳門近現代經濟發展史中佔有重要地位的博彩業活動，卻沒有博物館以敘述其歷史。不排除美資賭商會將其在拉斯維加斯的經驗移植來澳門，搶先設立「博彩博物館」，以填補這個「空白」，並藉此而搶奪澳門博彩業發展史的闡釋權。因此，「澳博」是不能在「上市」輸了行頭之後，再次「失威」的。何況，設立「博彩博物館」也非蝕本生意，因為拉斯維加斯的「博彩博物館」是收費開放，據說還有錢賺。既然如此，「澳博」還遲疑什麼？！