中國知網，又一次成了「吃相難看」的代名詞。
　　這次與之爭執的另一方，是中國科學院。
　　4月17日，中科院被曝出，因中國知網（CNKI）收費高昂，被迫停用知網。
　　網傳相關截圖顯示，CNKI資料庫的續訂價格多年來一直維持著較高漲幅，2021年甚至達到千萬級別，在2022年的雙方談判中，CNKI資料庫在多個方面給出的條件相當苛刻。因此，中科院文獻情報中心考慮用維普期刊資料庫和萬方學位論文資料庫作為替代。
　　記者從多位就讀於中國科學院的研究生處確認，「停用知網」的消息屬實。
　　知網已經不是第一次受到質疑和停用。據媒體報導，從2012至2022的十年間，至少有6所高校公開表示暫停知網的使用，其中包括北京大學。
　　這樣的現象，似乎形成了一個學術圈裡長久的悖論，科研學者含辛茹苦做出來的論文成果，一旦上了知網，就成了商品，不付費，就看不到。
　　哪怕這些學者和科研成果，恰恰是知網的衣食父母。哪怕是學者賴以生長的高校、科研院所，也要先支付高額費用，才能使用。
　　4月19日，知網在官方微信上發表聲明稱，知網資料庫與中科院文獻情報中心的訂購工作正在有序推進中，未出現服務停止或中斷的情況，知網將繼續提供正常服務，直至2022年度協議簽署並啟動服務。
　　這背後折射出來的問題是，知網的續訂費用一直是水漲船高，作為剛需的高校和科研院所，既是為知網貢獻資源的衣食父母，卻又一直是被知網「收割」的一方。
　　無論外界有多少質疑，知網的價格就擺在那兒，誰的面子也不買。
　　嫌「太貴」，多所高校停用
　　對多數國內高校學生來說，中國知網（CNKI）是自己學業生涯中必不可少的一個網站。從本科生到碩士生，再到博士生，對知網的依賴程度幾乎隨著學位的進階而提升。
　　這也解釋了，為什麼2019年演員翟天臨在擁有北京電影學院博士研究生和北大光華管理學院博士後的學術光環時，會因為一句「知網是什麼」引發全網的轟動。
　　公開信息顯示，中國知網是由清華大學、清華同方發起的中國知識基礎設施工程，建於1999年6月，英文名稱China National Knowledge Infrastructure，縮寫為CNKI，是集期刊雜誌、博士論文、碩士論文、會議論文、報紙、海外文獻資源等為一體的網絡出版平台。
　　知網官網顯示，中國知網融合了全球65個國家和地區3萬多家合作機構各類內容資源，是全球最大的學術論文資料庫和學術電子資源集成商。
　　中國知網在目前國內高校（含職院）、科研機構的市場占有率高達99%。
　　有國內頂級學府牽頭，又有大量的學術資源，知網很快成為了高校和科研院所家家必備的學術資源平台。
　　就個人用戶而言，目前知網的下載收費標準通常為0.5元/頁，這個價格已經很多年沒有發生過變化。從2016年開始，在知網發表滿八年或超過八年的文獻可以免費下載。
　　但對於知網這種學術資源集成商來說，收入的大頭，還是來源於各類機構的資源訂閱，包括各大高校、科研院所、社會機構的包庫費用。
　　中國政府採購網顯示，多所高校採購知網資料庫的費用在百萬元區間，如中央財經大學2021年度採購知網資料庫費用為129.9萬元，山東大學的採購費用達到420萬元。武漢理工大學2021年度與2022年度的採購費為122萬與128萬。
　　此外也有高校的採購費用處於數十萬元的區間，如合肥工業大學與上海外國語大學2021年採購知網費用為80.1萬元與49.9萬元。
　　記者注意到，隨著時間的推移，知網的知名度不斷升高，資料庫不斷豐富，給高校的採購報價也是水漲船高。
　　相比之下，廣西藝術學院、廣東醫學院等高校在2012-2014年的採購金額僅為20萬-30萬元。
　　2016年1月，武漢理工大學的通告顯示，知網2010年到2016年的報價漲幅為132.86%，年平均漲幅為18.98%。
　　但武漢理工大學在停用知網不足一個月後，又恢復了對知網的使用權限。
　　實際上，近十年來，已有不少高校因為「太貴」而停用知網，其中不乏「985」、「211」等知名學府。
　　2012年12月，南京師範大學宣布，因「CNKI中國知網」資料庫商家漲價過高，從2013年1月1日起暫停使用。此後2016年和2018年，北京大學、武漢理工大學、太原理工大學也先後發布公告，稱停止使用知網。
　　屢遭侵權質疑
　　一則與知網相關的裁判文書顯示，中國知網的主辦單位為《中國學術期刊（光碟版）》電子雜誌社有限公司。天眼查信息顯示，該公司法人代表為王明亮，王明亮同時為同方知網（北京）技術有限公司的法人代表與董事長。
　　同方知網（北京）技術有限公司是同方股份有限公司的子公司。同方股份有限公司的財報顯示，2021年上半年同方知網主營業務收入達到4.96億，毛利率為51.3%，在同方股份有限公司參股的六個子公司中，毛利率僅次於同方國信投資控股有限公司，排名第二。2020年同方知網主營業務收入為11.7億，毛利率為53.93%。
　　同方股份有限公司背後共有十大股東。主要股東為中國核工業集團資本控股有限公司與清華控股有限公司，持股比例分別為30.11%與4.21%。
　　其中，中國核工業集團是由中央直接管理的國有企業，而清華控股有限公司是清華大學出資設立的國有獨資有限責任公司。
　　此外，十大股東中，持股2.08%的紫光集團有限公司前身是清華大學科技開發總公司，背後股東為清華控股有限公司。紫光集團法定代表人為畢業於清華大學的趙偉國。
　　持股1.3%的北京泰豪康富股權投資管理有限公司的背後疑似控制人黃代放也系清華大學畢業。持股0.62%的西藏偉濤電子科技有限責任公司的法定代表人龍濤為清華控股成員企業核心成員、核心高管。
　　雖有國內頂級學府的光環加身，但知網近年來卻屢屢遭到學術界的「圍攻」，其中侵權是聲討的重點。
　　2021年12月，一則「89歲教授向知網維權8年」的消息引發熱議。從2013年起，中南財經政法大學退休教授趙德馨發現知網擅自轉載了其160多篇文章，自己不但沒收到稿費，下載本人文章時還需要收費，8年來，趙德馨與知網的官司全部勝訴，最終獲賠70餘萬元，但其論文也被刪除下架。
　　知網曾在當時的公告中表示，「將積極會同相關期刊編輯出版單位與趙德馨教授溝通，妥當處理趙德馨教授作品繼續在知網平台傳播的問題。」
　　但今年知網捲入爭議後，趙德馨再次發聲，稱「知網發布說明向我道歉後，從沒跟我商量過（論文）上架的事情」。
　　無獨有偶，2017年，中國文字著作權協會因長期收到會員對知網未經許可擅自上傳其文字作品的投訴，且收集被侵權作品後與知網交涉的結果不理想，不得不選取汪曾祺《受戒》一文為典例，正式起訴知網侵犯網絡信息傳播權。
　　案件經歷長達兩年的調解與審理，最終判定知網方相關公司存在侵權行為，賠償文著協經濟損失10000元及合理開支10000元。
　　此外，據介面新聞報導，2008年，78名碩博士聯名狀告知網資料庫侵犯學位論文著作權，其中21起獲得法院判決支持，同年，104名碩博士起訴知網，要求停止侵權。
　　知網為什麼這麼高傲？
　　即便遭遇多所高校抗議價格漲幅過高並停用，中國知網的續訂價格仍然不改本色，我行我素。
　　一個重要的原因就是，知網收錄文獻數量與合作機構數量都要遠超國內同類文獻資料庫。
　　根據中科院文獻情報中心此前公布的關於CNKI資料庫開通的公告可知，中國知網收錄了自1915年以來的國內學術期刊8400餘種，全文文獻總量6000餘萬篇、碩、博士學位論文520餘萬篇；會議論文文獻總量累積350餘萬篇。
　　而維普官網顯示，其收錄的期刊總數雖然有超過1.2萬種，但在文獻總量上僅有3800餘萬篇。
　　中科院文獻情報中心公布的關於開通萬方資料庫也顯示，萬方資料庫收錄了8440餘種刊（增強版收錄11600餘種），學位論文457.47萬餘篇（增強版收錄460萬餘篇），會議論文267.7萬餘篇。
　　除了在期刊種類上略勝一籌，在其他類別的文獻數量上，萬方和維普都敗下陣來。
　　在客戶覆蓋的廣度上，知網也獨占鰲頭。
　　在合作機構上，知網稱，在全球有３萬多家合作機構，而維普官網顯示目前已擁有2000餘家機構用戶，萬方數據稱有包括高等院校、科硏機構、信息機構等上萬家客戶。
　　強大的客戶網絡和雄厚的背景資源，讓知網成為大部分高校進行學術研究不得不購入的一個網站和一個潛在的合作考慮對象，也有了談價加價的資本。
　　這一點體現在採購價格上。
　　與各高校百萬級別的採購價格相比，這次中科院停用知網事件中，透露出的採購金額甚至達千萬級別。而萬方資料庫與維普網的採購價格與知網相比，是小巫見大巫。
　　例如，合肥工業大學2022年度購買萬方資料庫的金額為25萬元，購買維普資料庫的金額為5.2萬元；中南財經政法大學2022年度購買萬方資料庫的金額為16萬元。西藏大學2021年度採購維普中文期刊服務所用費用為7.5萬元。
　　可以看出，各高校採購維普與萬方資料庫的費用遠遠低於採購知網數據服務的費用。
　　在費用高的基礎上，知網還有限制條件，讓學術研究更加受阻，也讓高校採購方感到不滿。
　　在網傳截圖中，中科院文獻情報中心指出在與知網的談判中，知網給出的成員數量、單家價格的條件相當嚴苛。
　　記者注意到，中科院文獻情報中心此前公布的關於CNKI資料庫開通的公告提到，知網對學術期刊、會議論文資料庫和碩、博士學位論文資料庫都有並發用戶數限制，前兩者都限制為50個，後兩者都限制為10個。
　　所謂並發用戶數，是指資料庫中允許客戶方同時在線和使用下載的人數。舉個例子來說，這個限制並發用戶數的規則就是，若中科院同時有50人同時使用知網資料庫，則會出現「當前用戶並發數已滿！」的提示，用戶需要等待用戶數下降，才能重新下載文獻。如果等不到，只能選擇其他空閒時間下載。
　　而中科院公開數據顯示，全院共擁有11個分院、100多家科研院所、3所大學等，正式職工6.9萬餘人，在學研究生7.9萬餘人。
　　對比中科院學生與職工以萬計的數量，50個並發用戶數的限制或許真的讓中科院捉襟見肘。而與知網相比，萬方和維普就顯得大方很多。對中科院沒有並發用戶數限制。
　　高昂費用下，堅持嚴苛條件的知網，在用戶眼中性價比的確不高。如此看來，#知網是否傷害了科研環境#這樣的議題被熱烈討論也就可以理解了。
　　對於版權作者不夠尊重，對於合作機構不肯放低姿態，知網不像一個學術期刊資源平台，反而更像一個以牟取利益為目標的商人。
　　學術氛圍裡面充入了金錢的味道，特別是用金錢給學術成果明碼標價，自然會招致這個社會一致的批判。
（向欣／文）