行政長官岑浩輝在「購在中國2025大灣區消費季」活動啟動儀式上作視頻致辭時指出，為了進一步吸引內地和海外遊客進入澳門消費，除了不斷豐富世界旅遊休閒中心的內涵，以創新的旅遊體驗提升旅客訪澳意欲之外，特區政府也推出多項優惠旅客的措施，吸引旅客到訪澳門和擴大在澳門消費，並通過粵港澳大灣區的「一程多站」旅遊路線，讓澳門的旅客輻射至大灣區其他城市，共享優質消費市場的成果。
  不過，近年來興起的「特種兵旅遊」，可能與以促進旅遊擴大消費的意旨，有所扞格。因此，如何在提振旅遊消費與包容「特種兵旅遊」之間取得平衡，就應當成為特區政府進行政策研究的課題。
  中央港澳工作辦公室主任、國務院港澳事務辦公室主任夏寶龍結束對澳門特區的考察調研後，岑浩輝在總結記者會中指出，澳門經濟結構單一、稅收單一，高度依賴旅遊博彩業，夏寶龍主任都很清楚，亦很瞭解澳門經濟結構，尤其清楚本地八成財政稅收來源於博彩業這種狀況沒有改變。這種高度依賴對外旅遊博彩業的經濟結構狀況，在面對現在國際複雜多變的環境下，挑戰已經直接出現，「遊客增多，但是遊客消費是下降的。」整個消費結構改變，包括消費觀念、客群、消費模式等的，「夏主任好有意思、好貼地，佢知道依家年輕人好喜歡『特種兵旅遊』，我一開始都冇想到『特種兵旅遊』。年輕一代嘅旅遊體驗及感受同以前不一樣，呢個系特區政府面對嘅挑戰。」
  「特種兵旅遊」又稱為「窮遊」，是指大學生或青年利用週末或節假日，以個人或小隊人馬組團的形式出遊，用盡可能少的時間、化最少的錢，遊覽盡可能多的景點。換句話說，「特種兵旅遊」主打的就只是「去過」，每天都是急行軍，旋風式跑行程、拍照，再緊接著趕往下一個地點，與此前人們旅遊是滿足「詩與遠方」的情懷相悖。「特種兵旅遊」的發韌，是二零二三年的「五一」長假，是疫情解封以來第一次長假，在四年課程修讀中卻遭受三年疫情「封校」的大學生，進行「報復性旅遊」，要一口氣把之前「失去的青春」補回來。但在「世界很大，錢包很小」，及自疫情暴發以來，內地社會消費疲弱的現實下，就只能是進行「窮遊」。而年輕人喜歡用小紅書、抖音，分享短影音，年輕人在網上看到網紅到熱門景點打卡，就產生了追隨、模仿「窮遊」的行為，從而形成經歷三年而未衰的「特種兵旅遊」。二零二三年十二月，「特種兵式旅遊」入選《咬文嚼字》編輯部公佈的「二零二三年十大流行語」，並入選由《語言文字週報》主辦的「二零二三年十大網路流行語」，及入選國家語言資源監測與研究中心發佈的「二零二三年度十大網路用語」，入選「漢語盤點」發佈的「二零二三年度中國媒體十大新詞語。」
  「特種兵旅遊」這股風也吹到了澳門。自二零二三年恢復正常通關後，內地社交分享平台「小紅書」或「抖音」湧現了大量「$0窮遊澳門」的攻略短片，片中有不少網紅都仔細教遊客如何「攞盡」各大賭場提供的免費飲食及交通優惠，做到不花一分一毫，也可以在澳門「有得食有得玩」，盡享當地美食。其中在「小紅書」一個網紅拍攝的二分三十秒的影片教旅客「零元遊澳門」玩景點和於賭場內享用免費美食，吸引七點五萬人讚好以及八點四萬人收藏。這引發市面的食肆反彈，認為這種做法影響到中小企的生存空間，對澳門本地經濟和旅遊形象造成重大的負面影響。隨後，社交平台流出博彩監察協調局要求各承批公司（即六大博企）停止向賭場裡的人提供免費小食的通告，但有記者採訪部分位處澳門市中心周邊的賭場，發現部分娛樂場依然有供應免費小食，而娛樂場職員更指「未收到指示要暫停供應免費小食」。
  此外，也曾經有過「特種兵旅遊」者，帶備帳篷在黑沙海灘樹林「安營扎寨」過夜的趨勢。當然，更多的是「特種兵旅遊」者主要是來澳門觀賞演唱會，開演前「走馬看花」地在一些景點「打卡」，演唱會結束後即連夜返回內地。
  可以說，「特種兵旅遊」是「旺丁不旺財」，對於帶動澳門旅遊消費，作用不大。因此，如何正確對待「特種兵旅遊」，並設法引導他們進行適當消費，就應當擺在特區政府及相關部門的案頭。
  香港的「特種兵旅遊」現象更為「虛撼」。今年「五一黃金周」期間，從傳統鬧市如銅鑼灣、中環、尖沙咀一帶，到萬宜水庫東壩、長洲等郊野公園，都有不少「特種兵遊客」，有的是帶帳篷過夜、啃麵包的低消費遊客。但當地旅遊業者並不因此而「嫌棄」他們，香港旅遊業議會總幹事楊淑芬在接受電臺訪問時就表示，有些旅客以最低成本模式旅遊，最重要的是令香港依舊保持吸引力。她認為，如果之後經濟轉好，這些旅客再訪港時消費模式或許會不同，她強調旅遊業要本著好客精神接待。
  香港特區行政長官李家超則表示，剛過去的內地「五一黃金周」假期期間，香港的訪港內地旅客增長約百分之二十，形容是丁財兩旺、市面喜氣洋洋。被問到不少內地旅客採取「特種兵旅遊」模式，不住酒店而選擇到快餐店過夜或露營，人均只花費幾百元。李家超指，香港作為好客城市，應該有一種歡迎旅客的心，不論高端或非高端都要包容。如果有個觀感是香港只歡迎某一類旅客，這對香港的形象不好。李家超對「包容非高端遊客」的表態，不僅是對當前旅遊市場的務實回應，更折射出香港城市治理理念的重要轉變。這種轉變的背後，是香港對自身定位的重新思考，也是城市包容力的一次重要考驗。
  實際上，任何一個成熟的旅游目的地，都應該具備接待不同消費層次遊客的能力。像法國巴黎既有香榭麗舍大街的奢侈品店，也有蒙馬特高地實惠的小餐館；日本東京既能提供銀座的高端購物體驗，也有上野公園周邊的平價住宿。如果只是盯著「高端市場」，不僅會失去大部分客源，更會削弱城市的經濟韌性。何況，所謂「低消費」遊客的總體經濟效益可能被低估——雖然人均消費較低，但人數眾多、頻次較高，「山大斬埋有柴」，「積沙成塔」。而且，消費領域更趨多元化，能夠惠及更廣泛的中小企業和基層從業人員，「非高端」遊客也能帶來直接經濟效益。
  值得注意的是，近期內地悄然興起了另一種形式的「特種兵旅遊」，那就是不在線上做攻略，主要靠遇到當地人詢問的「打聽式旅遊」，相關話題已經登上社交媒體熱搜榜。邊打聽邊旅遊，走到哪玩到哪，遊客不再受制於攻略和行程安排的束縛，通過與當地人交流互動，能夠更好地融入當地生活，沉浸式體驗當地文化和風土人情。如果這股風也引進澳門，澳門居民在被「打聽」到時，有意無意地「指點」他們到民生區作「深度遊」，或許能夠發揮「引客入區」的作用。