舒語
  第十五屆全國運動會澳門賽區迎來倒數100日的重要節點。行政長官岑浩輝8月1日參與「迎百日健步行」活動時表示，在國家體育總局的統籌指導下，澳門特區政府將與廣東省及香港特區政府繼續攜手並進，共同努力，為全國人民呈現一場精彩紛呈的體育盛會，並向社會大眾宣揚「灣區同心全運同行」的精神，鞏固並提升大眾對各項賽事及配套活動的關注和參與。
  澳門藉全運契機融入國家體育戰略
  全國運動會作為中國體育領域的「天花板級」盛事，歷來是檢驗區域發展實力、凝聚社會共識的重要平臺。2021年，國務院批復廣東、香港、澳門聯合承辦第十五屆全運會，這一決定不僅將澳門納入國家體育事業發展的核心版圖，更賦予了這座城市在粵港澳大灣區建設中扮演「體育樞紐」的歷史機遇。正如澳門行政長官岑浩輝所言：「全運會是展現我國綜合實力、促進全國各地體育交流與合作的重要平臺」，對澳門而言，這場賽事更是一次「借船出海」的戰略突圍。
  作為粵港澳聯合承辦全運會的重要一極，澳門不僅將為全國人民呈現一場「灣區同心、全運同行」的體育盛宴，更在賽事籌備與城市發展的深度耦合中，探索出一條破解產業結構單一、推動經濟多元可持續發展的新路徑。
  從賽事佈局看，澳門賽區分擔的乒乓球、三人籃球、五人籃球（男子18歲以下組）、排球（女子成年組）、空手道及殘特奧會羽毛球等項目，既契合澳門體育場館的承載能力，又精准對接了全球華人的關注熱點。乒乓球作為中國「國球」，在澳門擁有廣泛的群眾基礎；籃球項目的青春屬性則能吸引年輕群體，與澳門「世界旅遊休閒中心」的定位形成呼應。這種「量身定制」的賽事安排，讓澳門得以在有限的空間內，實現體育影響力的最大化擴散。
  籌備過程中，澳門展現出的協同能力更顯珍貴。通過與廣東、香港建立的多層面聯絡機制，三地在賽事組織、交通接駁、安保服務等方面實現資源互通：廣東的大型賽事運營經驗、香港的國際賽事管理模式，與澳門的旅遊服務優勢形成互補。正如岑浩輝強調的「攜手譜寫粵港澳大灣區體育事業新篇章」，這種跨區域合作不僅保障了賽事的高效推進，更在實踐中打磨出「灣區體育共同體」的雛形——而這，正是「旅遊+體育」產業突破行政邊界、形成規模效應的前提。
  值得關注的是，澳門社會各界對全運會的參與熱情已轉化為實實在在的行動。從政府部門對場館設施、競賽組織、接待交通的有序籌備，到民間社團自發組織的大眾體育活動，再到逾千名居民參與「迎百日健步行」的踴躍身影，這座城市正以「全民全運」的姿態，將賽事籌備轉化為社會動員的過程。這種共識的凝聚，為「旅遊+體育」產業培育了最深厚的土壤——畢竟，任何產業的可持續發展，最終都離不開本地社會的認同與參與。
  體育賽事+旅遊體驗
  旅遊與體育的融合，從來不是簡單的「賽事搭臺、旅遊唱戲」，而是需要在場景設計中實現「1+1>2」的化學反應。澳門憑藉其「小城大體驗」的獨特優勢，正在全運會籌備中構建起一套極具辨識度的「體育+旅遊」場景體系。
  歷史文化地標與體育活動的嫁接，構成了最亮眼的融合場景。官方特許商品零售店的落地，則是「體育 IP +旅遊消費」的典型實踐。塔石體育館的旗艦店不僅銷售以吉祥物「喜洋洋」「樂融融」為主題的玩偶、徽章等常規產品，更計畫推出融入澳門特色元素的限定款。試想，印有大三巴圖案的全運紀念 T 恤、以杏仁餅造型設計的賽事徽章，這些將體育符號與地方特色深度綁定的商品，不僅是賽事記憶的載體，更成為遊客「把澳門故事帶回家」的媒介。
  籌備辦主任潘永權透露，未來全澳將佈局6-7個銷售點，甚至在旅遊熱點區域設置自助售賣機，這一規劃直指旅遊消費的核心場景：遊客在遊覽間隙即可便捷購買紀念品，而分散的銷售網絡則將全運 IP 滲透到澳門的各個旅遊節點，形成「處處見全運、時時可消費」的氛圍。數據顯示，大型體育賽事的特許商品銷售額通常能占到賽事相關旅遊收入的8%-12%，而澳門的限定款產品因稀缺性更強，有望將這一比例提升至15%以上。
  即將啟動的門票銷售體系，更暗藏「體育觀賽+旅遊規劃」的聯動邏輯。潘永權透露的「分批分項目發售」策略，實則為遊客提供了錯峰觀賽的指引：乒乓球賽事的愛好者可能選擇週末專程赴澳，而關注女排成年組比賽的觀眾則可結合工作日的旅遊行程安排。這種「觀賽驅動+自由行」的模式，能有效分流客流，避免集中出行對旅遊資源造成的壓力。更重要的是，賽事門票本身將成為旅遊產品的「引流入口」——澳門旅遊局可順勢推出「觀賽+酒店+景點」的打包套餐，將體育賽事轉化為旅遊產品的核心賣點。參考往屆全運會協辦城市的經驗，此類套餐能使遊客的人均消費提升30%以上，且重複到訪率提高20%。
  從文化體驗到消費轉化，從觀賽安排到行程規劃，澳門正在用細膩的場景設計，將全運會的體育 IP 轉化為旅遊吸引力，這種轉化不是簡單的疊加，而是讓體育成為理解澳門、體驗澳門的新視角。
  助力經濟結構多元轉型
  澳門經濟長期面臨「一業獨大」的結構性挑戰，博彩業占 GDP 比重雖從高峰期的近50%降至近年的30%左右，但仍是影響經濟波動的核心變數。2024年7月澳門賭收達221.25億澳門元，創疫後新高，這一數據既顯示旅遊市場的復蘇韌性，也提醒著經濟多元化的緊迫性。全運會推動的「旅遊+體育」產業，正是澳門破解路徑依賴、培育新增長點的關鍵抓手。
  首先，體育賽事能有效拓展旅遊客源的結構。傳統上，澳門的遊客以博彩娛樂、購物消費為主要目的，而體育賽事吸引的客群則更具多元化特徵：既有專程觀賽的體育愛好者，也有帶著家庭參與大眾體育活動的親子群體，還有關注賽事文化的年輕背包客。這些客群的消費偏好與傳統遊客形成互補。
  他們更傾向於選擇本地特色餐飲而非高端酒店，更願意參與社區活動而非局限於賭場周邊，這種「去中心化」的消費模式能帶動澳門北區、氹仔等非核心旅遊區的經濟活力。以澳門羽毛球公開賽為例，儘管賽事級別不及內地中羽賽，但因陳雨霏等明星選手的參與，吸引了大量粵港澳大灣區的年輕球迷，相關調查顯示，這類遊客在澳期間的非博彩消費占比高達85%，遠超傳統遊客的50%。全運會作為更高規格的賽事，預計將吸引超10萬人次的賽事相關遊客，其帶來的消費結構優化效應將更為顯著。
  其次，「旅遊+體育」能啟動產業鏈的協同效應。賽事籌備直接拉動體育場館建設、賽事運營、安保服務等行業的需求，而賽事舉辦則會帶動酒店、餐飲、交通、零售等旅遊相關產業的增長。更深遠的是，體育 IP 的培育能催生創意設計、內容製作、新媒體傳播等新興產業。比如全運吉祥物的衍生內容開發、賽事精彩瞬間的短視頻傳播，這些都為澳門的文創產業提供了素材與市場。
  澳門博監局公佈今年七月份幸運博彩毛收入為221.25億（澳門元，下同)，按年升19%，按月升5%；日均賭收達7.13億元，創疫後單月及日均新高，也超過早前投行預期的210億元。一至七月賭收1,408.96億元，同比升6.5%。有學者表示，五至七月連續三個月賭收超過200億元，釋出重要信號，有理由相信賭收出現新趨勢。
  體育賽事帶來的「非博彩旅遊收入」則是更穩定的「信號源」：它不受博彩政策波動影響，且能創造更多就業崗位。據測算，全運會期間，澳門的餐飲、住宿行業收入預計將增長25%-30%，而體育相關的文創、零售崗位將新增約2000個臨時崗位，其中不少可能轉化為長期就業機會。
  更重要的是，「旅遊+體育」正在重塑澳門的城市功能定位。長期以來，澳門的「世界旅遊休閒中心」標籤更多與「娛樂」「消費」綁定，而體育賽事的引入則為這一定位注入「健康」「活力」的新內涵。岑浩輝提出「打造活力澳門」的目標，正是看到了體育對城市氣質的塑造作用：當居民在社區體育公園參與健身，當遊客在歷史街區體驗健步行，當青少年在賽事現場感受拼搏精神，澳門正在從「休閒娛樂之都」向「健康活力之城」轉型。
  從客源結構優化到產業鏈協同，再到城市功能升級，「旅遊+體育」正在為澳門經濟多元化提供一條可操作、可持續的路徑。全運會不是終點，而是這條路徑上的重要里程碑。
  從賽事紅利到產業生態
  大型賽事帶來的短期熱度如何轉化為長期的產業優勢？這是澳門在全運會後必須面對的命題。事實上，澳門早已在佈局「後全運時代」的「旅遊+體育」生態，其核心在於以賽事為支點，撬動品牌建設、設施利用、區域協同三大板塊的長效發展。
  品牌化運營是關鍵抓手。澳門羽毛球公開賽的經驗已證明，持續引入高水準賽事、培育本土品牌賽事，是保持體育旅遊吸引力的核心。全運會後，澳門可將承辦的乒乓球、排球等賽事與本地傳統賽事結合，打造「全運遺產系列賽」，形成「月月有賽事、四季有主題」的格局。更重要的是，要將「灣區同心」的精神融入賽事品牌。比如聯合廣東、香港舉辦「大灣區城市籃球賽」「粵港澳乒乓球挑戰賽」，讓區域協同從全運籌備的機制化安排，轉化為常態化的體育 IP。這些賽事不僅能持續吸引遊客，更能強化澳門在大灣區體育版圖中的節點地位，形成「賽事品牌-旅遊吸引力-城市影響力」的正向循環。
  設施的賽後利用是可持續發展的保障。澳門為全運會改造升級的體育場館，賽後將向居民與遊客開放，比如將承辦排球賽事的場館改造為「體育綜合體」，既保留專業比賽功能，又增設市民健身區、體育用品展銷區、運動主題咖啡館等，讓場館從「賽事專用」轉變為「日常消費場景」。塔石體育館的官方特許商品零售店也可在賽後轉型為「澳門體育文化體驗館」，展示本地體育發展史、銷售各類賽事紀念品，成為體育旅遊的新景點。這種「賽事場館+旅遊消費」的複用模式，能大幅降低設施維護成本，同時為遊客提供差異化的體驗內容。
  區域協同是放大效應的必然選擇。澳門的體量決定了其「旅遊+體育」產業必須嵌入大灣區才能實現規模突破。一方面，可借助珠海「一週一行」、橫琴「一簽多行」等政策紅利，推動「賽事門票+跨境交通」的聯動銷售，吸引珠三角城市的居民「一日遊觀賽」；另一方面，可與香港、廣州等城市共用賽事資源，比如聯合推出「大灣區體育旅遊護照」，持照者可享受多城市的賽事觀賽優惠、場館使用折扣等，形成「一程多站」的體育旅遊線路。這種區域聯動能彌補澳門空間有限的短板，讓「旅遊+體育」的效應輻射整個大灣區，而澳門則憑藉其獨特的文化與服務優勢，成為線路中的「精華節點」。
  此外，培育專業人才是生態構建的基礎。全運會期間參與服務的志願者、賽事運營人員，是澳門體育產業的「種子力量」。政府可聯合高校、行業協會推出「體育旅遊人才計畫」，通過系統培訓提升其賽事策劃、市場推廣、跨文化溝通等能力，為賽後產業發展儲備人才。同時，吸引大灣區的體育管理、旅遊規劃等專業人才來澳創業，形成人才流動的良性機制，為產業創新提供智力支持。