自去年11月以來，中央先後召開了“中央財經小組會、中央政治局會議、中央經濟工作會議和中央城市工作會議”，在出臺的一系列重大決策中，都能看到相近的關鍵詞:“尊重規律、推進農民工市民化、加快提高戶籍人口城鎮化率、化解房地產庫存”等。這也再一次把多年累積的“房地產失衡問題、商品房高庫存問題”引入社會熱點。中國房地產到底怎麼了？

中國房地產具有先天性缺陷

中國房地產的發展具有先天缺陷，它不僅有消費問題、還有生產問題；它不僅有市場問題，更有上地財政問題；不僅是經濟問題，已然是政治問題。

從官方統計的數據來看，198，年才有全國性的房價統計。資料顯示，1987年商品房銷售面積2697萬平方米，只能滿足幾十萬人的居住需求。當年的全國平均房價是408元/平方米。看起來不高，但相對於當時的居民收入，也屬於不可承受之重。

1998年以來，由於制度變革的驅動，房地產行業的投資增長比其他行業增長要快，是中國經濟增長的引擎，一直到1992年，房價維持在單價千元以下，但每年的漲幅可觀，但現在這個引擎的動能顯然已經雄風不再。

到了2008年，當時房地產正處於調控之中，然而金融危機卻意外到來。為了挽救經濟下滑，房地產“臨危受命”，被當作撬動經濟複蘇的龍頭，給打了一針興奮劑，迅速從寒冬變成了盛夏。正如評論者所言:“一個行業，賺錢的時候大家一擁而上，合法的不合法的都來做，虧錢了一哄而散，這是我們的特色。”

房地產由此重回第一投資品寶座，不僅一二線，連三四線的房地產市場，也在隨後的幾年裏火得一塌糊塗。因此，房地產行業很.陝就在供應上見丁頂，過早地把未來的發展空司給透支了。當興奮劑的藥力慢慢失效，隨著史上最嚴厲的宏觀調控政策的到來，三四線的房地產市場首當其沖，繃不住了，接著寒氣漸漸從二線城市向一線城市逼近。

從中原地產研究部統計的2015年上市房企三季度業績來看(包含萬科、招商等標杆房企在內的58家上市房企)，淨利潤率只有7.5%。而在2013年，淨利潤還高達11.97%，2014年降為10%，2015年上半年又降為9.1%另從同花順統計數據看，在最早公佈三季報業績預告的30家企業中，14家淨利潤下滑，15家預告淨利潤虧損，其中有10，家還是首次出現虧損。2014年年底，社科院發布了《中國住房發展報告(2014—2015》，語言“一般以上的開發商將轉行或在市場中消失”。趨勢似乎已經在拉開序幕。

2015年上市房企第一家徹底告別房地產行業的公司,就是上海証大：董事長戴志康將其本人及其女兒手中持有的上海証大股權悉數出售。他很早就認為，房地產快速增長的大時代基本終結。他說:“這個行業目前太擁擠了，有1000個玩家，市場只能容納100個，900家都得滾蛋。不主動滾，逼著你滾就難堪了，所以我們就趕緊滾蛋了：”

戴志康剛剛撤退，緊接著朱孟依的合生創展的廣東一家區域公司，2014年業績比2013年下滑超過一半，基本處於虧損狀態，遂做出裁員20%的決定，還釀出了勞資糾紛。據說房地產早已不是朱孟依倚重的中心，跟上一回遣散幹名員工相同，這回裁員也只不過是轉型中的一環。這家昔日的“地產航母”，早早地就開始遠離房地產。轉向了賺錢比房地產更多，也更有戰略意義的金融、路橋、電力、煤炭等領域。

像合生創展一樣，發跡于房地產.又開始心有旁騖的，還有萬達與叵大。2015年，萬達並購了瑞士盈方體育、澳大利亞HOYTS院線，向王健林力推的“萬達第四次轉型”目標又接近了一步。在萬達的規劃中，它將從房地產為主的企業轉向服務業為主的企業，形成商業、文化、金融、電商四個支柱產業；從中國國內企業轉向跨國企業。

除了房地產，恒大還涉足了礦泉水、糧油、乳業、健康四大業務。恒大董事局主席許家印透露，未來將分拆礦泉水、糧油和乳業這三大產業赴港上市。

在任何領域，大企業的進退.就是風向標。上有所動，下必甚焉。於是2015年上市房企最“亮麗”的一道風景線，就是改名、改業潮。

高利益誘惑下，不少人吹捧中國高價房

如今，房地產市場近來出現一些值得注意的苗頭，一線城市房價“加速趕頂”，個別地方房價如瘋牛撞欄.新房十萬起步已不稀奇，日光盤、月光盤大量出現。市場在沸騰，仿佛火焰在燃燒。一房難求，錯過了今天似乎就不再有明天。一個房號都賣出幾十萬，地王迭創新高，上地收入盆滿缽滿……這似乎真的是一個最好的時代。

一邊是火焰，一邊是海水。在一線城市繼續飛天的同時，三四線城市空置量繼續攀升，全國性房地產去庫存壓力加大。根據國家統計局數據，截止到2015年11月底，全國商品房待售面積6.9637億平方米，比10月末增加1004萬平方米。與此同時，在建未售面積約為48億平方米，侍開工面積為8.5億平方米，以2?的容積率計算，全國整體庫存約為63億平方米。

來自決策層的種種信號顯示，去庫存將是未來相當長一段時間的工作重心。12月中旬召開的中央政治局會議和最近的中央經濟工作會議，在分析部署2016年經濟工作時，引人注目的一項任務是要化解房地產庫存，提出通過加快農民工市民化，推進以滿足新市民為出發點的住房制度改革，鼓勵房地產商降價等手段擴大有效需求，穩定房地產市場。

早在，2013年底，新上任的住建部長在首次亮相就表示“當務之急是要採取一切手段來消化高庫存”，但兩年下來效果不彰。大規模土地供應和房地產過熱開發形成的“堰塞湖”般的高庫存依然水漲船高難以消化，而現在過度開發引發的高空置率問題背後的金融風險顯然已讓決策者深感不安。

一方面中小城市大量的空置，使得“鬼城”已露出掙擰面目，在去杠杆化過程中，加大銀行信貸資產在房地產領域的風險敞口。另一方面大城市房價繼續沖頂，媒體推波助瀾跟著起哄.借用各路“打醬油”的專家話說“在人民幣購買力不可遏制下降的複雜格局下，要把購買力配置到中國一線城市，中國城市將成為中國經濟的最後一個安全點”，更有人妄語說“沒有一座城市因高房價衰落”。

房地產因其高杠杆屬性，成為極易滋生泡沫的沃土。中國房地產市場在高位出現的這種情況，已經與80年代後期日本及此輪危機前的美國非常相近，住宅類資產價格持續沖高到信貸可能無法支撐甚至枯竭的程度，最終會形成購買力的“斷層線”，而這些都具備了房地產週期性高潮“尼部風險”的特徵，值得高度警惕。

決策層下定決心要化解房地產庫存，最根本的動因是吸取別人的教訓，防範金融風險，房地產作為資金堆積和驅動的市場，一旦出問題，城門失火，必然殃及汕魚——為之提供貨幣燃燒的銀行。

房地產價格持續升騰的本質，是廉價資金推動和高能貨幣堆積的結果。美國人總結教訓時說，在房價飆升的歲月裏，華爾街向市場注入了太多的興奮劑。在它刺激下，所有人都成了“棒球明星”，都創造了輝煌，財富神話來得是如此容易。

無論是當年的日本，還是美國的次貸危機，其教訓都說明，房地產高潮的“尼部階段”，是利潤最豐厚，最讓人腎上腺高漲的時候，也是市場極易失控的時候。

對於靠貨幣膨脹吹大的資產泡沫來說，逆變往往就是心理上的“一轉念”。當然，開始是少數人的先知先覺，比如，經歷過多次房地產崩盤的李嘉誠先生，他懂得在“別人貪婪的時候我恐懼”，高風險的房地產市場上，想賺最後一個銅板的人往往會輸光最後一個銅板。

長期以來，財富效應讓市場所有參與者都僥幸“會有水遠的繁榮”，而世間從來沒有單邊上漲“漲到天上去的市場”。一場曠世繁榮需要超級信貸相匹配。當泡沫足夠大，市場本身准以承受畸高的價格，金融體系也對高房價恐高時，信貸任何一點收縮都會產生連鎖反應，泡沫足夠大時，一根針電能捅破天。

房地產市場兩頭加杠杆的高負債本性決定了它進入高位以後的莫測風險。從某種意義上說，房地產的過度膨脹問題已不是一個產業的亢奮，而是需要從國家經濟安全和金融風險的高度來全局考量。

當前，中國房地產處于敏感而微妙的十字路口，各利益相關方的深度博弈還在繼續，房地產市場的健康發展關乎宏觀經濟金融的穩定，深刻地影響一國的經濟金融安全。如何防止重蹈危機爆發國的覆轍，防止市場可能出現高位失速和泡沫破滅對經濟金融全局的系統性沖擊，這既考驗一個民族的理性精神，更考驗決策者的駕馭能力。

十年何以笑話百億平方庫存

此時，任何繼續吹大泡沫的做法都不足取，也切不可迷信行政的力量。抓緊處置高庫存，果斷排雷、拆除引信，有效化解潛在金融風險，體現的是一種常識理性，是對市場的敬畏和對市場內在規律的尊重。

但是多年來，對房地產問題的解決，一直採用簡單、粗放、速效的調控政策，結果是地價越調越高、房價越調越高、庫存越調越大，問題不斷遞延、放大，以至於高庫存已有引發系統風險的可能。

推進農民工市民化，來促進消化庫存，目前來看只能是一種潛力，短期內還難以奏效。因為農民工在就業地城鎮化後，無論是收入的積累、保障體系的建立、尤其是信用體系的建立，以當前農民工的收入房價比來看，短期內難以完成。因此有必要探尋近遠期協同去庫存的方法，更有必要改變過去”頭痛醫頭”的房地產調控政策，建立長效機制。

要認識住房不僅具有經濟屬性，更具有社會屬性，認識住房政策與住房產業政策的差別.建立雙輪推進商品住房與保障性住房同步發展的政策。做到“市場的歸市場、保障的歸保障”，形成長效機制。對於商品住房應尊重市場規律，應以市場、稅收和法律手段調控，避免過多行政幹預；對於保障性住房應形成完整的從投融資機制、土地供給機制、住房標准、產業標准、公共服務配套標准、保障對象篩選、保障准入機制、退出機制，租售機制等一整套政策。杜絕過去運動式的保障房建設，造成新的資源浪費和新的庫存。

新型城鎮化戰略應根據國家區域經濟的發展規劃和城鎮群規劃、調整城市結構和城鎮體系佈局，針對各區域的發展階段，實施差異化的政策，如，人口淨流入地區與人口淨流出地區的土地供給；特大城市與中小城市基礎設施投資力度；根據經濟發展水準和常駐流動人口數量平衡保障房建設等。同時，新型城鎮化戰略還應樹立“遷移型城鎮化與在地型城鎮化”並舉思路，打破城鄉戶籍藩籬，實現城鄉之間人口的雙向流動，既要推進農民進城，也要促成市民下鄉，以知識、文化和資金，建設家庭農場，帶動農村的現代化。發展農村的在地城鎮化，應是我國城鎮化戰略的特色之一，既能滿足農民進城享受公共服務均等化，也能避免鄉村大面積的凋敝，帶來鄉土文化的喪失。

經過三十年的快速發展，商品房市場已經形成了多種細分的產品市場，如果籠統的只談均價，就失去了市場準確的資訊反饋。就高端市場而言，無論是一線城市還是二、三線中心城市，其市場已經成為國際性、全國性或區域性高收入人群市場，其價格波動已經和本地民生無關，應該放開由市場調節，並成為貨幣流動性的蓄水池；而中高端市場，多是一個城市中產階層的需求，尤其具有改善性需求的迫切性，需要政府大力扶持，在稅收、貸款、首付等方面”取消過時的限制性措施”，推動流轉。商品房需求是一個層級遞進的變化過程，只有高端放開、中高端流轉謄挪出空間向上流動，中低端才能盤活，庫存才能降低。

在我國戶均住房套數接近1.1的情況下，改善性需求將成為房產市場的主要購買力量，並在解決去庫存上發揮主要作用；而低端托底的保障性住房，主要應由政府承擔托底的責任，但可以發揮市場的作用形成多方合作機制，來加大公租房的建設。

市場細分還表現在新房市場和二手房市場的差異上，“分化”是最主要的特點。從目前來看新房開工率越來越低，二手房比例上升，而擁有成熟活躍的二手房市場，可以帶動住房資源的流動，優化分配，並與新房市場形成互動，是整體市場得以快速發展的基礎，進而達到去庫存化。而三四線發展中城市同時受存量高與需求低影響，現有政策刺激准以見效。利用公積金轉型住房銀行或許是唯一可行的去庫存辦法。

認識到中產階層改善性需求的現實性與農民工進城購房的長效性差異，不等於否定農民工進城對消化庫存的作用，去庫存不會一蹴而就，需要做長期准備。

城市問題也是鄉村問題，需要以城鄉統籌的發展策略來思考，需要加大農村集體建設用地的改革力度，啟動盤活農民房屋資產的流通，落實農民享有財產性收益，可以加快提高農民具有購房能力，是推進城鎮化的有效路徑。

總之，需要制定長遠住房政策、配合差異性的細分政策、以市場和稅收的手段調控，促進住房資源的流動。扶持近期城市中產階層改善需求，培育中長期農民工市民化的安置需求，才能有效化解房地產的高庫存狀況。