黃桂蘭
澳琴國際教育(大學)城首期德智廣場校區已正式啟用,澳門大學、澳門理工大學、澳門旅遊大學三所公立高校同步進駐,標誌這一列入國家「十五五」規劃、特區四大重點工程的標誌性項目,從藍圖落地為常態化辦學現實。總投資近200億元人民幣、分三期至2030年全面建成、最終容納兩萬名師生的大學城,絕非單純解決澳門高校用地不足的擴容工程,而是「一國兩制」下粵澳規則銜接、人才跨境流動、產學研深度融合的綜合制度試驗田。
恰逢2026年8月1日,澳門大學五大科技類學院連同兩所前沿研究院正式投入運作,其中醫學院、信息學院、工學院、設計學院四大學院布局橫琴校區,智慧城市技術研究院、人工智能與腦科學研究院緊扣深合區「四新」產業開展前沿攻關,兩項重大教育建設節點前後銜接,清晰傳遞出同一發展邏輯:澳琴大學城是澳門學科升級、科技突破、產業轉型的核心承載空間。
澳琴大學城承載三重核心使命——破解澳門土地制約高等教育發展的長期痛點、搭建「澳門研發+橫琴轉化」產業鏈樞紐、打造面向葡語國家的國際人才培育高地。但項目推進過程中,通關便利化配套、跨域治理協調、本地就業保障、學科與產業匹配度四大挑戰亟待系統化解。唯有打通軟硬聯通堵點、平衡長遠戰略與本地民生訴求,大學城才能真正成為澳門經濟適度多元、琴澳一體化深度發展的持久動力。
一校兩區不是口號而是制度突破
三所澳門公立高校的橫琴延伸辦學校區不具法人資格,採用「一校兩區」模式管理——課程審批、學籍管理、學位頒授標準完全與澳門校本部保持一致,頒發的學位證書與澳門校本部完全相同並獲相應認可。這看似簡單的幾句話,背後涉及的卻是跨境教育治理的複雜命題。
「一校兩區」的創新之處在於:它不是複製一個澳門大學,而是讓同一個澳門大學在兩個地理空間上同步運行。學生在橫琴校區的就讀時長可納入澳門學歷學位認證範圍——橫琴校區不是「澳門大學的內地分校」,而是「澳門大學的一部分」。這個制度設計的突破性,在於它回答了跨境辦學中最核心的問題:教育的品質標準和學位含金量如何保持一致?答案是讓校本部的標準「延伸」過去。
澳大新學院的佈局恰好是這種「延伸」的具體體現。新設的醫學院、信息學院、工學院、設計學院四個學院將落戶合作區校區,理學院則立足澳門主校區。這不是簡單的「遷移」,而是有意識的功能分工——主校區與合作區校區之間資源互通、優勢互補、協同發展,形成「一校兩區」跨境一體化管理格局。新學院的設置本身就體現了跨境辦學從「有沒有」到「好不好」的躍升。
當然,「一校兩區」說起來容易,做起來難。兩個校區之間的管理協調、資源配置、師生流動,都需要一套全新的制度安排來支撐。立法會公共財政事務跟進委員會在跟進報告中已指出,大學城屬長遠複雜系統工程,建議釐定各參與部門的職責權限,建立和完善相應的協調執行和監督機制。這個提醒來得及時——制度建設不能落在硬體建設後面。
三校共享不是「搭枱」那麼簡單
大學城第一期德智廣場的教研空間、實驗室、學生公寓、運動中心等設施由三所高校共享。第三期理工大學及旅遊大學校區將採用連接融通的空間設計,運動場、圖書館等公共設施將跨校開放。
這不僅是物理空間的共享,更是辦學理念的轉變。三所高校的學科設置各有側重——澳大聚焦微電子集成電路、智慧城市物聯網等五大技術板塊;理工大學佈局先進製造與機器人、智慧交通與城市等領域;旅遊大學成立文旅研究院。錯位發展、資源共享,避免了重複建設。大學城的核心競爭力,不在於有多少棟樓,而在於能否真正形成一個開放、融合的學術共同體。
澳大新學院的學科佈局與大學城的整體定位高度契合。五個學院覆蓋基礎科學(理學院)、工程技術(工學院)、信息智能(信息學院)、現代醫學(醫學院)、創意設計(設計學院),加上人工智能與腦科學研究院、智慧城市技術研究院兩大前沿研究院,推動「醫—工—信—智」交叉融合。這種學科體系的結構性重組,讓大學城的教研力量不僅有「量」的擴張,更有「質」的提升——不是簡單地把原有學院搬到橫琴,而是按照「1+4」適度多元產業與橫琴「四新」產業需求重新配置學科資源,為「澳門研發+橫琴轉化」提供了實實在在的學科載體。
「澳門研發+橫琴轉化」有了具體抓手
大學城的學科設置緊扣澳門「1+4」適度多元產業與橫琴「四新」產業發展需求,重點佈局人工智能、機器人與自主系統、微電子、物聯網等學科。理工大學設立面向葡語國家的技術轉移中心,推動「澳門研發+橫琴轉化」模式落地。
「澳門研發+橫琴轉化」這句話說了很多年,但真正落地並不容易。大學城的價值,正在於它為這個模式提供了最直接的載體。澳大新設的兩所研究院尤其值得關注:智慧城市技術研究院依托智慧城市物聯網全國重點實驗室,人工智能與腦科學研究院下設通用人工智能、機器人、認知與腦科學、數據科學四大研究中心。這些不是「掛牌子」的研究機構,而是構建「基礎研究—技術研發—應用落地—產業孵化」一體化發展鏈條的實體平台。從「實驗室」到「工廠」的距離,在大學城的佈局中被大幅縮短。
按規劃,澳大科技領域學生培養規模將達14,500名。這是大學城最終兩萬人規模的重要組成部分。這些人才如果能夠對接橫琴的產業需求,產生的效應將遠超一個校區的範疇。
但有一點需要警惕:大學城的科研不能變成「為發表論文而發表論文」的封閉循環。產學研最終要回答的是:這些研究到底能轉化成什麼?能為澳門的產業多元帶來什麼?能為橫琴的產業升級貢獻什麼?大學城與澳門科技研發產業園需要形成協同效應,構建從「大學城—產業園—科技企業」的產學研互動機制。這個鏈條不能斷,否則大學城就只是一個「高級校園」。
通關便利是硬道理
三所高校進駐橫琴後,師生跨境通勤需求日益增加。政府計劃在澳門大學橫琴主校區設立新通關口岸及學生專道。內地生通關無障礙,國際生透過「白名單」機制享智慧通關服務,外籍人員或國際生向深合區報備即可自由進出。
這些措施的提出,說明政府已經意識到:大學城運作效率的核心在於人的流動效率。如果師生每天花在通關上的時間過長,跨境辦學的優勢就會大打折扣。
不過,目前新口岸構想尚屬初步方向,暫未有具體細節。通關口岸的設立涉及中央與地方、澳門與內地多個部門的協調,不是澳門單方面能夠決定的。但大學城已經啟用,師生已經進駐,通關的現實需求已經產生。相關部門需要加快推進,不能讓通關瓶頸成為制約大學城發展的「卡脖子」問題。
此外,橫琴單牌車北上若年內落實,將加速琴澳「一小時生活圈」成型。通關便利不只是「過關快不快」的問題,而是關係到大學城能否真正吸引人才、留住人才。
180億公帑要花在刀刃上
大學城總體預計投資約180億元人民幣,分三期於2025年至2030年建成。第二期澳大合作區校區已於2025年12月動工,預計2029年建成,建築面積71.8萬平方米;第三期理工大學及旅遊大學校區預計2027年動工,2030年基本建成,預留用地約46萬平方米。德智廣場過渡校區經費由深合區獨立出資,不包含在180億元總預算內。
180億元人民幣,放在任何項目上都不是小數目。立法會公共財政事務跟進委員會已明確關注「合理分配和使用」及「出資情況」。公帑的使用必須經得起審視。
值得注意的是,大學城第二、三期項目招標已將聘用澳門本地人員狀況納入評分指標,優先支持澳門註冊企業和本地工程技術人員。今年5月三校聯合開展專場招聘,130個崗位中有110個行政崗位優先聘用澳門居民。這些方向是對的,但「優先」能否轉化為澳門居民和企業的實際獲得感,還需要持續跟進。
需激活大學城長遠潛能
澳琴大學城的建成並非發展終點,想要充分釋放項目教育、產業、制度三重價值,現階段需抓緊推進三項核心工作,解決當前突出堵點。
第一,加快通關與交通軟硬件配套落地,儘快出台完整執行細則。牽頭協調兩地出入境、交通、海關部門,明確澳大校園專屬口岸建設時間表、通行規則,落地師生專道、國際生白名單常態化運行機制,匹配新學院大批外籍科研人員往來需求;放寬單牌車師生申請門檻,同步推進輕軌、跨境巴士專線規劃,真正實現琴澳一小時便捷通勤,降低師生跨境流動成本。
第二,構建常態化產學研聯動體系,縮小學科與產業需求落差。由特區政府聯合深合區搭建統一校企對接平台,以澳大五大科技學院、兩大前沿研究院為核心載體,建立企業需求動態更新機制,每年依據琴澳「四新」產業、澳門多元產業調整碩博招生方向與課程內容;擴大技術轉移中心服務覆蓋面,完善專利孵化、中試落地、創業扶持全鏈條政策,真正落實「澳門研發、橫琴轉化」。
第三,完善跨域協調與公眾監督機制,平衡發展與民生訴求。建立澳門特區、深合區聯合專班,統籌教育、出入境、產業、財政各項政策落地;持續在工程招標、崗位招聘、服務外包環節傾斜本地企業與居民,定期公開項目財政支出、工程進度、就業數據,主動聽取社團、市民、師生意見,讓重大公共項目始終立足澳門、服務澳門。
大學城能否真正改變澳門?
澳琴國際教育(大學)城最終學生規模將達兩萬人以上。澳大單是科技領域就貢獻了14,500名學生的培養規模。兩萬名師生聚集在橫琴,帶來的不只是教育資源的集聚,更是人才、資金、技術、資訊的匯流。
但大學城的終極考驗不在於規模,而在於它能否真正改變澳門。經濟適度多元發展喊了很多年,博彩業一業獨大的格局至今沒有根本改變。大學城提供了一個契機——通過高等教育和科研的集聚,培養澳門自己的人才,孵化澳門自己的產業,讓澳門的經濟結構逐步從「一業獨大」走向「多元並進」。
這個過程不可能一蹴而就。大學城從動工到完全建成需要五年,從建成到真正發揮產業帶動效應需要更長時間。但方向是對的,步伐是穩的。澳大新學院和研究院的同步落地已經表明,教育版圖的升級不是等大學城「建好了再說」,而是與大學城建設同步推進。關鍵在於:不能把大學城當作「形象工程」,而要把它當作澳門未來三十年的戰略投資來經營。
大學城已經啟航。接下來的問題是:航向是否清晰?船員是否齊心?風浪來臨時能否經得起考驗?這些問題的答案,將決定大學城最終是成為澳門發展的「關鍵一步」,還是又一個「雷聲大雨點小」的遺憾。
百家臺
