【中新社5月8日電】　日曆即將翻到2011年5月12日──“5•12”汶川特大地震已屆三週年了。

當初地震發生後，澳門紅十字會（以下簡稱澳紅會）積極投身到汶川地震緊急救援、過渡安置和災後重建等各項工作，得到了社會各界的廣泛認可。

近日，記者採訪了澳紅會中央委員會主席黃如楷。

為了捐款者的囑託

說起援建汶川震區，黃如楷如數家珍地向記者介紹，兩年多來，澳紅會對汶川大地震受災地區的援助，覆蓋了四川、甘肅、陜西3省8市州的14縣區，共援建民房1874戶、學校12所、衛生院10所、衛生站29所、頤康中心7所。

黃如楷自豪地說：“如今，這些飽含著澳門市民愛心的博愛新村、學校、衛生院、頤康中心已投入使用，開始造福災區同胞。”

這次災後重建任務的難度和艱巨，對澳紅會來說，是一次巨大挑戰和嚴峻考驗。為了不辜負澳門市民的重託，最有效運用愛心善款，讓災區同胞早日受惠，早日重建家園，澳紅會迎難而上。

2008年8月，澳紅會在四川派駐重建工作組，直接在災區一線參與災後重建工作。根據澳門市民的意願以及紅十字會救急救難、安全可靠的援建原則，澳紅會援建項目的方向主要選擇民生工程，如民居、學校、衛生院、頤康中心等。

確保善款用在最需要的地方

黃如楷向記者介紹，這次汶川地震社會向澳紅會捐款捐物，是該會成立以來數額最多、規模最大、捐贈範圍最廣的一次。

為了確保善款用在最需要的地方，該會對善款使用實行全程管理監督。從項目選定、可行性評估、善款使用效益評估，到設計、招標、簽訂合同、善款支付程式等，都有一套嚴格程式。

黃如楷說，援建的前提是選擇一些合適的項目。但在偌大的災區，要選擇適合澳門紅十字會善款的實際情況的項目，確實是個很棘手的任務。

從2008年6月開始，澳紅會派出管理人員在四川省汶川、北川、綿竹、安縣、廣元、雅安等極重災區，做了大量考察。經過反覆的分析、調查、評估以及與當地政府多次磋商，最終確定了澳紅會目前援建的項目。

與此同時，在項目設計時，澳紅會強調在總成本控制的前提下，做到安全有充裕度、功能基本保障，讓設計更科學，更符合現實需求，使善款效益最大化。

杜絕豆腐渣工程

為確保工程建設品質，澳紅會規定，工程的重點環節，必須經澳紅會駐川重建工作組及工程監理人員現場檢驗認後，方可才能進入下一道工續。

而澳紅會援建的共有1524個建設單體要巡查監管，遍及四川5個地級市。兩年多來，為了巡察項目、監管項目，澳紅會的工作人員和工程監理人員，日以繼夜，不辭辛勞，奔走在各災區之間，行程超過11萬公里。

與此同時，澳紅會還想出了一記“高招”，就是發動受益群眾共同參與監管工程品質，這招收到了很好的成效。澳紅會的工作人員每到一處工地檢查時，第一項內容就是先聽取附近民眾的反映，施工有問題的，村民會及時反映，而施工品質較好的，老百姓自然也肯定，形成了監管工程的良好氛圍。

黃如楷舉了一個例子：“在四川安縣塔水鎮一村民家，屋主告訴我，他以前也是搞建築的，當地建房不放鋼筋，只是石頭地基磚砌墻，你們援建的新房不僅有鋼筋，還有鋼筋網，我們可以安心睡覺了。”

黃如楷表示，這次汶川地震澳紅會所收到善款，以及援建工程項目的審計報告，待工程全部完成後，將交由有國際級資質的核數師事務所審計，審計完成後向澳門市民公佈。