資深新聞工作者鄧祖基在「台粵港澳文化交流研討會」上發表《澳門的傳媒生態》論文中指出，外地傳媒常說澳門傳媒比較自律，也較為保守，對於這些批評，澳門的傳媒朋友並不否認，但卻有解釋。澳門傳媒認為本身有其定位，其存在的價值在於承擔社會責任和對公眾利益的維護。傳媒和政府的關係，建立於共同締造一個健康富足的公民社會為目標，透過傳媒對政府的監督手段而促其實現。在監督的過程中，澳門傳媒大都抱持理性和溫和的態度，許多時候，表現得並不尖銳，因此，常被視為過份自律。
其實，每個地區都希望達到社會安定，經濟發展，在政府行為與公眾願望相符的時候，傳媒在發揮其監督功能時，既要批評也要鼓勵，而不是苛刻的要求，更不是為反對而反對。
澳門傳媒也並不是低調的，從過往的歷史到今天，都抱持著積極的態度。澳門傳媒有著悠長的歷史，不平凡的經歷，形成了他的傳統，影響著這個行業。
鄧祖基在回顧澳門傳媒一百多年的愛國歷史傳統之後指出，這些經歷，顯示了傳媒人利用澳門的特殊地位，而發揮積極的宣傳作用，而這些歷史也對澳門報業產生了積極的影響，使他承襲了熱愛民族、關心社會的優良傳統，目前澳門報紙的開辦者、從業者，還有當年的老報人的下一代。
鄧祖基在談到澳門傳媒經營的困難情況時介紹說，報業機構數量不少，市場狹窄，競爭激烈，在營運過程中所取得的回報不多，資源有限，因此，在澳門經營媒體的條件並不理想，但各媒體仍勉力支持。
過去各報均以綜合性報章的形式在市場角逐，在長期的較量下，資源充裕的，較佔優勢，而弱勢的便要作出揚長避短的適應，自然形成了分工，因應實際環境，按社會情況，市場需要和本身條件，扮演著各自不同的角色，走出自我的路向。有以正面信息為主調，以載量大、內容廣泛為特色；有以側面報導為取向，表達多元化的意見；有以回應龍頭產業的需要為重點，強化「狗、馬、波」和娛樂新聞的報導；有以著重兩岸關係作為新聞售點。
較具規模的報章，因佔據市場較大的份額，經營情況較佳；而規模較小的報紙，雖然做出了特點，但市場佔有的比例仍低，收入不多，即使支出節省，亦不易維持。不過，政府方面對各媒體〔包括日報、週報〕是抱支持的態度，從澳葡時代到特區政府，當局都採取類似的措施，透過刊登機關廣告，並接受器材資助的申請，使各報獲得一定的經濟收益，從而維持營運。
政府實施資助傳媒的政策，是有其來歷的，過去，澳葡政府是因政治上的需要，資助一些葡文媒體，然而，為了顯示公平，中文媒體也可獲得同等的待遇，這特殊情況，產生了另一效應，形成了辦報者眾多的原因；回歸之後，政府希望維持多元化的報業態勢，對資助的措施未作改變，一直延續下來。不過政府的做法，是有限度的，規定經營了一定期間〔三年以上〕的媒體才可獲得這種優惠。可是，這種資助方式，卻又會產生惰性作用，使部份傳媒有所依賴，妨礙了改進和發展。
鄧祖基認為，政府對傳媒的資助，是存在的事實，除報業外，電子媒體也受到照顧。澳門電視廣播有限公司的股份中，政府佔有資本百分之五十一，該公司的電視台和電台是澳門主要的兩個電子媒體。目前，該公司的私人股東已退出，政府如何重組，還未決定；在過渡階段，暫由政府支持。這種現象，使人關注到政府會否因資助而控制媒體的問題。其實，同樣情況，在外地和外國都有出現，香港電台便是例子之一，問題是政府在作出經濟支持之際，是否容許媒體的主持者和工作者擁有新聞自由。因此，政府所持的態度，是關鍵所在。政府如採取開明的姿態，不干預新聞自由，容許傳媒對政府的批評、監督，則負面作用會減低。澳門媒體是長期接受政府的支持，基本上，並沒有妨礙到傳媒的新聞自由，和影響對政府的批評。
澳門傳媒市場狹窄，媒體所獲得的資源回報有限，經營困難，政府在經濟上作出支持而不具條件，未嘗不是一個解決問題的辦法，使傳媒得以生存。
有意見認為傳媒的經營，應按市場法則，汰弱留強，資助政策並不公平；但亦有認為在經營條件不足的情況下，汰弱留強的結果，限制了輿論多元化，對社會也沒有好處。
鄧祖基在談到澳門傳媒的出路時指出，外地某些媒體為了取得業績，在經濟效益和社會效益之間，往往失去平衡，當過份著重經濟效益時，便會出現各種負面問題。
然而，澳門媒體由於面對著較窄狹的市場，如果為了著重經濟效益而採用誇張的手段，也未必能收到效果。
由於歷史傳統的影響，澳門媒體對社會效益會較執著，視為當然的責任，這是健康而理性的，其實，這取向也有其發揮的空間。傳媒大可以善用政府給予的資源，做好傳媒的工作。
澳門媒體既受到外來強勢的競爭，又受本身條件的限制，面對這現實環境，在考慮自身的出路時應較多注意對水平的提高，人員素質的優化，並著重地方化，以回應競爭。目前，澳門經濟發展的定位，在以旅遊博彩業為龍頭，服務業為主體，回應龍頭行業的發展，作出適當配合，也是一個值得考慮的方向。
至於電視電台所遇到問題，前文已略作探討，從改進的角度看，幾家媒體有需要重新整合，取長補短，增加資源，擴充設備；同時要爭取內地政策上的傾斜，並取得鄰近地區的協作，才有發展的機會。