“八一”前夕，解放軍高層十年來最大規模的人事調整結束，二十多位大軍區級將領相繼履新。自此，十八大前就已開始運作的大調整塵埃落定。

“從調整的將領人員看，22位將領的年齡結構、知識結構和閱歷更加完備。”軍事科學院羅援少將評價說。

22位新晉將領清一色“50後”，不僅有著豐富的基層帶兵經驗，也不乏對越戰爭的親歷者，這在和平年代尤為珍貴。

新上任的大軍區級以上將領中，大部分都是年少從軍，從基層開始，一路晉升至今。空軍司令員馬曉天、蘭州軍區司令員劉粵軍和濟南軍區司令員趙宗岐等都是16歲當兵入伍。

一代軍人的性格牽引著軍隊的命途。履新將領之中，鮮有愛好書畫者，他們的愛好、志趣與專長，關乎中國軍隊“寓意深遠”的未來十年。

戰爭考驗

2013年7月上旬，成都軍區傳出副司令員李作成升任司令員的消息。早在上世紀80年代初，李作成就已是家喻戶曉的“戰鬥英雄”。

“打仗，對於我們這些1970年代入伍的新一代軍人來說，確實是一個嚴峻的考驗。”成都軍區司令員李作成回憶說。

1979年，時任連長李作成率部主攻廣西防城一線，多處受傷仍不下火線，血戰26晝夜後，全連殲敵294人，俘敵4人，繳獲大批作戰物資。1982年黨的十二大上，剛滿29歲的李作成入選十二大主席團成員。

綜觀最新一輪高層將領調整，具有戰爭經驗者往往會獲得重用。南方週末記者初步統計，新任大軍區正職以上將領中，還有4位參加過對越戰爭：總裝備部部長張又俠、空軍政委田修思、濟南軍區司令員趙宗岐和蘭州軍區司令員劉粵軍，風華正茂之時就奔赴前線。

16歲時，蘭州軍區司令員劉粵軍入伍來到“塔山英雄團”，這支部隊先後參加過中越邊境自衛反擊戰、法卡山作戰和支援邊疆作戰。劉粵軍也在戰火中榮立二等功，還一度登上《解放軍畫報》的封面，成為偶像級人物。

濟南軍區司令員趙宗岐也是16歲入伍，同樣是戰爭中的“傳奇人物”。趙宗岐時任團部的偵察股長，多次化裝成越南人，頭戴椰殼帽，潛入敵營，抓回“舌頭”（俘虜），以獲取可靠情報。

當時，中越邊境戰爭慘烈程度直逼朝鮮戰爭，各大軍區輪番派兵參戰，中越邊境一時成了練兵場。香港浸會大學歐洲文獻中心主任楊達說，“（中越）戰爭給解放軍一個很重要的經驗，就是軍隊要正規化，不能像過去打遊擊戰那樣，過去的經驗一定要放棄。”

中央軍委委員、總裝備部部長張又俠在對越戰爭中負過傷，有著更為深刻的戰爭思考。“今天，我軍已經多年沒經歷實戰，而世界上卻戰火不斷，在這方面我軍與外軍的差距一天天拉大，這個問題是現實存在的。”2009年，時任瀋陽軍區司令員張又俠接受《人民日報》採訪時強調。

1979年，中越邊境戰爭爆發，26歲的張又俠擔任連長，隨部開赴前線，很快火線提拔為第119團團長。5年後，張又俠率團奔赴老山前線，成功阻擊越軍的大反攻，三天斃敵三千多人。

那場戰役中，張又俠的指揮才能得以施展。一陣猛烈的炮擊之後，步兵開始攻擊，僅40分鐘拿下主陣地。戰前，張又俠就制定了一份“步炮協同”進攻計劃，這也是“文革”後第一份完整的多兵種協同作戰方案。

軍中流傳說，張又俠早年個性鮮明，頗像電視劇《亮劍》中的主角李雲龍，有位軍首長還半開玩笑地說，“誰給他當政治搭檔都成了擺設。”

張又俠的父親是開國上將張宗遜，參加過秋收起義，擔任過總後勤部部長。現役大區正職將領中，也不乏與張又俠一樣出身“將門”者。馬曉天的父親是解放軍政治學院原教育長馬載堯，二炮政委張海陽則與原軍委副主席張震，被稱為解放軍歷史上第一對“父子上將”。

除1979年的對越邊境戰爭，中國軍人再也沒有機會經歷大規模軍事衝突。和平時期，真刀實槍拼殺出來的戰功更顯得彌足珍貴。而政治忠誠度、訓練和管理能力、教育背景以及處理人際關係的能力，成為無法回避的考量標準。

緊盯軍事變革

新晉的“50後”將領大多受過良好高等教育，其中，總裝備部政委王洪堯和軍科院政委孫思敬都具有研究生學歷，總政治部副主任吳昌德畢業於復旦大學哲學系。這些高層將領們都有一個共同的愛好——“信息化”。

這與十八大報告提出的要求不謀而合，“力爭到2020年基本實現機械化，信息化建設取得重大進展。”

2004年5月，伊拉克戰場的硝煙尚未散盡，時任陸軍第13集團軍軍長的張又俠連續在《解放軍報》發表文章，探討世界軍事變革，以及伊拉克戰爭對中國安全環境的影響，提出“一體化訓練是我軍跨入信息時代，適應信息化戰爭的全新訓練模式。”

這幾乎已成為共識：軍隊轉型關鍵在於跨越“信息化”的門檻，尤以各軍種和裝備部門為重中之重。同為中央軍委委員，總裝備部部長張又俠是全軍公認的信息化專家；總參謀長房峰輝也是“電子發燒友”，而空軍司令員馬曉天則對網絡安全情有獨鐘。

“網絡無遠近，萬裏尚為鄰”、“中國古人天涯若比鄰的夢想成為了現實。”飛行之餘，馬曉天喜歡研究互聯網。在《學習時報》和《人民日報》等報章上，馬曉天以頗為文學化的筆觸，先後發表過5篇文章，內容都是探討“網絡信息安全”。

軍委四總部之中，總參謀部的職責是策劃指導全軍作戰和訓練，61歲的總參謀長房峰輝最大樂趣就是鑽到電腦房。2001年10月起，擔任蘭州軍區第21集團軍軍長期間，房峰輝就開始關注起《計算機世界》。軍內媒體還報道說，房峰輝還親自參與過軍事指揮系統軟件的開發。2001年出版的《科技練兵的聚焦點》一書，則凝聚著房峰輝對信息化戰爭的系統性思考。

如今，房峰輝從北京軍區“躍升”至總參謀部，打破了高級將領20年來的升遷慣例——北京軍區司令員未在任上榮退。房峰輝的5位前任（周衣冰中將、王成斌中將、李來柱上將、李新良上將、朱啟上將）都是在北京軍區司令員的任上退休。

“房非常聰明，給人留下深刻印象。他很有主見，希望打造一支更專業化的部隊。”美國《外交政策》雜誌4月12日文章中，一名美方將領如是評價房峰輝。

對於信息化戰爭，七大軍區的陸軍將領們也毫不遜色。南方週末記者統計公開出版物發現，新晉七大軍區的司令員中，至少有5位將領著有學術論文，專門討論信息化戰爭。廣州軍區司令員徐粉林、成都軍區司令員李作成、南京軍區司令員蔡英挺、蘭州軍區司令員劉粵軍和瀋陽軍區司令員王教成等人的論文，在多家學術期刊數據庫中都可公開查詢。

任職第12集團軍軍長期間，瀋陽軍區司令員王教成就在《國防》雜誌撰文，提出在信息化條件下，必須按照體系作戰的要求，將作戰部隊、預備役部隊和民兵防空力量“統起來抓、混起來編、合起來訓、聯起來用”。

在康洪雷執導的電視劇《士兵突擊》中，趙宗岐的名字現身“軍事顧問”一欄。2006年，趙宗岐擔任第十四集團軍長，該劇正是在部隊的駐地拍攝。

偵察兵起家的濟南軍區司令員趙宗岐不僅頗具藝術天分，還是全軍為數不多的信息戰專家。國防大學讀書時，趙宗岐得到時任教育長章沁生（曾任解放軍副總參謀長）的悉心提點。2005年，趙宗岐出版學術專著《信息化作戰指揮研究》，由軍科院負責在軍內發行。初展拳腳，趙宗岐很快被中央軍委注意到，成為重點培養對象。

南京軍區司令員蔡英挺還曾客串過新聞記者，2000年和2001年，蔡兩次隨同時任中央軍委副主席張萬年出訪歐洲和澳大利亞，回國後曾為《解放軍畫報》提供圖文報道。

“交叉任職”升級

這輪將領調整，出現了跨大區、跨軍種“交叉任職”的新格局：原廣州軍區政治委員張陽調任總政治部主任，馬曉天由總參“回爐”空軍任司令員，田修思則從成都軍區調任空軍政委，原廣州軍區政治部主任鄭衛平交流至南京軍區並升任政委……

“中共中央開始重點提拔有能力的職業軍人，他們將繼續推進軍事現代化。”麻省理工學院政治學教授傅泰林（Taylor Fravel）分析說，解放軍更需要複合型的軍事人才。

這凸顯出軍方欲打破條塊局限，加強各系統協同作戰的治軍思路。畢竟，中國的大軍區制度確立於上世紀50年代，當時沒有人預料到，今天會面臨多軍種一體化協同作戰難題。

“必須從制度和組織上改變陸軍化和區塊化風格，這是解放軍新軍事變革中最難的一道關，也是最重要的一道關。”詹姆斯敦基金會發表文章稱。

“交叉任職”被認為是解決“區塊化”難題的一條捷徑。

現役軍官法規定，軍官應當在不同崗位或單位之間交流。“交叉任職”包括“上下交流”和“異地交流”。在部隊內部，更為通俗的說法是“上上下下”，“進進出出”。這一人事幹部制度被普遍看好，既能讓交流的幹部吸收其它單位的經驗，又間接貫徹“五湖四海”用人原則，防止形成“小圈子”。

2009年春天，“交叉任職”開始實施，大多限制在軍區或軍種內部，幹部經歷的是從機關到部隊之間“回鍋式”交流。2012年初，“交流”大規模升級，涵蓋軍委機關、總部與各大軍區、軍兵種各個層面。

新任總參謀長房峰輝走過地方最多，他先後服役於蘭州軍區、廣州軍區和北京軍區。2003年底，房峰輝首次跨軍區交流至廣州軍區任參謀長，成為副大軍區級將領，兩年後獲晉中將。2007年，房峰輝再度跨軍區北上，接替到齡退役的朱啟上將，成為北京軍區第12位司令員。

具有類似輾轉經歷的還有張又俠，先後轉戰成都、北京和瀋陽三大軍區。北京軍區司令員張仕波也是先後在濟南軍區、廣州軍區、駐港部隊任職。

62歲的田修思升任空軍政委，已突破“交叉任職”的範疇，屬於名副其實的“空降”，他之前並沒有在空軍服役的經歷。公開資料顯示，田修思18歲開始軍旅生涯，長期服役于新疆軍區直屬炮兵部隊，屬於邊疆地區成長起來的幹部，“任勞任怨，紮實可靠”，他年輕時還曾奔赴老山前線。

如今，“上上下下”的交流已成為軍隊培養幹部的常態。新晉7位軍區司