今年8月，台當局發布新一波人事案，曾銘宗接掌台“金管會”主委。曾是台灣金融界裏橫跨藍綠橘陣營，卻始終能夠平步青雲的極少數人士之一，並在金融領域創造出多項“最年輕”紀錄。憑借其勇於任事的精神，但凡歷練過的崗位，總有可圈可點的成績。雖然“金管會”多項難題待解，但對于曾能夠履新，無論藍營還是島內主流輿論都高度期待，即便綠營有意刁難，也未找到可以直接批判的藉口。

遊刃藍綠橘陣營

曾銘宗生於1959年，台灣雙縣人。台灣中山大學公共政策研究生碩士，臺北大學企業管理研究生博土。雖然在台灣金融界年紀較輕，但卻是橫跨藍綠橘 陣營、經過不同金融角色歷練的“老兵”，在金融界的“輩分”足夠。

1981年，曾銘宗考進台“財政部關政司”擔任科員，隨後出任“財政部次長”賴英照的機要秘書。賴轉任台灣省政府財政廳長後，曾一直追隨賴並受到提 攜，不到40歲就出任有“天下第一科”之稱的財政廳二科科長，被視為當時的台灣省省長宋楚瑜的親信。1998年“凍省”前，被時任台灣省副省長賴英照推薦，曾進入台灣合作金庫銀行擔任副總經理，3年後升任總經理，而此時已經是民進黨執政。

據台灣媒體披露，2004年3月臺灣地區領導人選舉前，曾銘宗因私下在中南部地區宴請有關人士幫助宋楚瑜競選募款，讓陳水扁大為不滿，將其撤換並列人黑名單，使曾經歷人生的最大逆境。後來，由於成立“金管會”不久，加之有“金管會”委員以曾的金融背景力薦其擔任參事，曾被降級擔任到“金管會”綜合規劃處副處長。雖美其名曰副處長，但曾卻連半個部屬也沒有，“那是自己最不如意的時光”，他曾這樣形容當時的處境。然而，曾卻憑借出色的能力獲得綠營的認可。半年後升任“金管會”銀行局副局長，隨後又在不到兩個月的時間內轉為主任秘書，隨即又代理“金管會”檢查局局長，直至出任檢查局局長。

2008年5Yl馬英九上臺後，曾銘宗再次得到重用，先是出任台“財政部常務次長”，接著兼任“國安基金”執行秘書。張盛和擔任“財政部長”後，曾又升任“財政部政務次長”，今年玥初出任台灣金控董事長後不到1個月，又當上“金管會”主委。

交出優異成績

曾銘宗在從政經歷中，多次暫代出缺職位，擔任救火隊長的角色。2010年11月9日，台灣煙酒公司董事長韋伯韜因故請辭，曾奉命以“財政部常務次長”身份出任公司代理董事長，起到了穩定軍心的作用。2012年5月30日，劉憶如因無法認同國民黨“立院黨團”提交的証所稅版本而宣佈請辭，曾代理“財政部長”一職，讓處在風口浪尖的“財政部”實現平穩過渡。今年6月，時值台灣華南金控董事長王榮周屆齡退休，金融圈內盛傳曾是“高層看重的第－人選”，但後來曾也是二話不說扛起掌管台灣金控公司的責任。

曾銘宗在各個崗位上都恪盡職守，交出優異成績。在台灣合作金庫銀行總經理任內，實行大刀闊斧的改革，將主要業務由傳統的以企業金融、房貸為主，擴展到信用卡、電子金融等領域，僅用一年時間就拉到400億元新台幣新增貸款。“金管會”檢查局局長任內，督導金融檢查監理任務，查察諸多金融不法案件，對健全金融機構業務經營及維護金融秩序大有貢獻。

“財政部次長”任內，執行股市護盤工作，不僅達成穩定股市目標，且獲利高達337億元，對穩定股市及公庫收入均有重要貢獻。

新時代“好男人，楷模

曾銘宗不同於傳統的金融部門負責人行事風格，生活規律、極少應酬，每天晚上打電話到家，幾乎都能找到他。曾認為，生意不是靠應酬得來的，而要誠懇拜訪客戶，配合客戶需求，‘與其把時間花在交際上，不如回家多看書”。為了能隨時掌握國際訊息，曾非常認真學習英文，每週一、三、五早晨7點開始，請英文老師到辦公室教授1個半小時。每逢週末，或花兩個半小時陪妻子爬山；或配女兒看展覽、看電影，被稱為“好男人’的典範。曾這樣的性格，為其更好地堅持專業判斷提供子保証。

曾銘宗身段柔軟，總是笑臉迎人，無論與業者、“立委”或媒體記者，都能順暢溝通。曾“幾乎沒有敵人”，口頭禪就是“謝謝指教”，每次被“立委”質詢，開場白和結語一定是“謝謝指教”，因此不分朝野，很少有人刻意找他麻煩。評論“公債法”修法時，面對臺北、新北、台南、高雄、台中五市代表的嚴詞批評，曾以一擋五，秉持理性溝通態度，憑借對數據的精確掌握，逐一說明，並對代表質詢一再表示“感謝”。台灣彰化銀行、華南金控、開發金控等董監事改選時，曾作為主管部門負責人奉命協調，通過平等對話，展現溝通誠意，維護了各方利益，使改造工作順利完成。

諸多難題待解

曾銘宗上任後，面臨三大難題，需要立即著手處理: 一是第三方支付業者儲值業務爭議問題。據台灣媒體報道，前“金管會”主委陳裕璋沒有處理好金融監管與市場開放之間的關系，在金融政策上過於保守，這是其下臺的主要原因。曾銘宗能否避免重蹈覆轍，能否應對開放第三方支付儲值業務帶來的行業管理挑戰，備受各界矚目。

二是如何處理彰銀與台新金合併案。擔任台“財政部次長’，期間，曾銘宗兩度去函“金管會”，調查台新金透過彰銀董事會強推合併案的適法性，但如今卻要代表“金管會”接手自己處理過的棘手案件，這將考驗其溝通能力。

三是關於問題保險公司的處理。“金管會”已經下令5家保險公司必須在玥底前提出增資計劃，並打算在近期公佈問題保險公司的不全賠方案。要不要接管淨值呈負數的保險公司，也是曾銘宗需要面臨的抉擇。

對于曾銘宗掌管台“金管會”，與其共事過的人都贊不絕口。台“財政部長”張盛和在歡送會上頒發財政一等獎章給曾，稱贊是具有論述力、溝通力、執行力、領導力、規劃力五力俱佳的人才。“國安基金”幕僚群成員表示，曾用人不疑，與其共事，“既有成就感，又能學到東西!”“金管會”官員也私下表示，曾個性謙和不擺架子，反應又快，溝通能力真的很強。

藍營及島內主流媒體對曾銘宗抱持期待。國民黨“立院黨團”書記長賴士葆稱，曾嫻熟金融市場脈動，在活絡經濟氛圍方面值得期待。國民黨“立委”盧秀燕、李貴敏稱，希望曾採取相對開放的做法，更多用市場化的手段實現金融監管目的。台中國時報、工商時報發文指出，對曾懷有很大的期待，希望“金管會”不只要防弊，更要著眼於興利，助台灣早日走出“悶”經濟困境。有的金融業者表示，先前與曾溝通是直話直說，然後協調到雙方都可接受的程度，期許未來也能給業者更多新的經營空間及商機。

雖然民進黨不願捧場，但也沒有找到可以攻擊曾銘宗的把柄。民進黨“立院黨團”總召柯建銘認為，馬英九當局施政無感，即便換上曾銘宗也會令人無感。民進黨“立院黨團”書記長吳秉睿稱，換人要讓外界有期待感，有明確要達到的目標，而不是為換人而換人，目前馬當局整體施政失敗，不是換“部會”首長就能解決問題。

（陳江／文）