自上周三「天鴿」襲澳造成重大災害後，至昨日已是第五天。再加上「帕卡」也來湊「熱鬧」。幸好威力不大，沒有形成加疊效果，造成第二次傷害。而民防系統、解放軍駐澳部隊官兵、男女老少義工們，也可趁著八號風球懸掛到除下的幾個小時，抓緊時間休整，消除幾日來的疲勞，「充電」後於昨午再接再厲，繼續完成尚未清理的街道。在這幾天中，出現了許多可歌可泣的事蹟，奏響了團結一致，同舟共濟，守望相助，共度時艱的凱歌。這股民氣可用，而且更值得發揚光大，因而在救災工作全部完成後，適宜突破現有的授勳制度，以適當的方式，表彰在這次抗擊「天鴿」鬥爭中的好人好事，包括民防系統的警員、消防員、醫護人員、蛙人、民政總署的員工等，還有水電、電訊的搶救人員，以及各社團及個人的義工。當然，表彰對象還應該包括解放軍駐澳部隊的官兵，廣東省公安消防總隊的幹警等。
唯物辯證法指出，事物都有兩面性，而且可以相互轉化，這就是「對立統一法則」，亦即壞事可以變好事，關鍵是必須引導得好。這次「天鴿」襲澳初期所暴露的種種弊端，所造成的種種惡果，確實是壞事，揭露了澳門特區在表面的風光中，其實是埋潛著許多不足之處，折射了澳門城市管理的脆弱，揭示了特區政府仍然未能準確領悟習近平主席多次諄諄提示的「居安思危」，做慣了太平官，滿足於表面的光華，沉湎於「蓮花寶地」，疏懶於調研深層次的矛盾，因而在碰到半世紀一遇的危機突發事件時，就顯得預案粗淺，難以應對，束手無策，反應無措，無論是硬件建設還是軟件建構，都與「宜居」、「宜業」、「宜遊」等自我期許，相差甚遠。這個教訓是極為深刻的，也引發了民怨。幸得從最高行政首長到各權責官員，都能從中吸取教訓，並迅速調整轉變，後來處置得「快、準、穩」，才能化被動為主動，挽回危局，停損止血，並將壞事轉變為好事，重新贏回民心。「有心人」要「見縫插針」地利用此事件，作為立法會選舉攻訐政府，進行拉票的「砲彈」，也將是「濕水炮仗——點不響」。
我們說，在救災工作中形成的「壞事變好事」，首先反映在促成了澳門居民思想的新境界。本來，澳門地區是一個人情味甚濃的社團社會，有著深厚的守望相助的傳統精神。回歸前的長期以來，前澳葡政府不管的社會救災服務，都是由市民自己守望相助自救。每逢發生風災火災，各界社團和社會人士都是慷慨捐助，自助互助。這讓澳門成為名副其實的「小政府，大社會」，各界社團滲透進澳門社會、教育、科技、慈善等眾多方面，填補著政府功能的不足，同時讓澳門民眾有著更緊密的，發揮著社會組織的作用。正是這些大大小小的社團，維繫了澳門人對澳門的歸屬感，促進社會的祥和。
澳門回歸後，這種「守望相助」精神進一步發揚光大，隨著政治生態的轉變與經濟結構的調整，澳門居民及其背後的各類社團主動與政府溝通，成了政府治理的一部分。澳門許多公共政策以及法律法規都吸納了各相關社團的意見與要求。但由於經濟發展迅速，思想建設跟不上，導致利益多元化，訴求多樣化，不要說是建制派與反對派之間的對立尖銳，就說是建制派內部，在許多議題上都發生了矛盾，在新《土地法》上的意見對立就可見一斑。而這場風災，卻意外地將人們都調度了起來。各界社團、個人，無論是「海一居」的苦主，還是平時對特區政府意見多多的民意代表，都放下平時的矛盾心結，自動自覺地走上街頭，融入到義工的隊伍中去。許多平時對「上樓難」、「上流難」頗有意見的青年朋友，端飯送水，一連多趟蹬上二三十層樓，照顧行動不便的老人。一些曾經在颱風期間濫收車資的的士司機，義載有需要救助的居民或遊客。許多餐廳的東主，發放免費飯盒……。學生、外籍人士也自動加入救災的行列中，讓曾經經常「唱衰」澳門的香港某些媒體，也不得不實事求是地對此作出客觀公平的報導。可以說，這幾天是澳門居民思想境界大淨化、大飛躍的日子，套用內地的一句術語，就是「雷鋒叔叔回來了」。
但也催生了一個新問題，就是由於這些救災活動都是自發的，因而顯得有些凌亂。從臨時創建的許多義工微信群看，都是較為鬆散的團隊，並在互相知會哪裡需要支援人力資源，或飯盒飲水中，有著重複勞動以至是資源分配不均，甚或造成浪費的現象。由於各行其事，未能發揮揮最大的功效，當然，要組織一個全澳性的統一義工架構，也不切合實際，但最少應有一個總的調度。前昨兩日的做法就較好，部分義工跟隨著解放軍和民防警員，作其「下手」，就顯得效率提高許多，有條不紊。
不管怎樣，正如澳門中聯辦主任王志民昨日在視察駐澳部隊的救災工作時所言，澳門同胞在抗災救災展現出自救互助、團結一心、同舟共濟的精神，深受感動，並相信和期盼澳門同胞繼續發揚珍貴的澳門精神，在行政長官、特區政府帶領，在祖國強大後盾的支持下，儘快全面恢復，重新建設美好家園，中央亦會盡全力支援澳門。這是王志民再次提及到「澳門精神」，在此語境中使人有更深刻的感受，並賦予新的內涵。這是中華民族的傳統美德，也是澳門居民的優良傳統。應當將之發揮到最大化，並好好地予以引導。
在救災工作中形成的「壞事變好事」，也反映在促成了澳門特區政府治區理政的新形態。天災暴露了管理上的許多問題，其中硬件基建上承受了較多的批評。關於內港攔洪壩的興建，特區政府宜趁此機會，向中央相關部委反映，爭取盡快落實。盡管不能實現百分之百攔洪，但也可將災害減到最低。世界上有不少成功經驗，比如荷蘭的條件比澳門更不利，但其攔洪的效果就很好。可以結合澳門自己的實際情況，將之移植過來。
至於軟件方面，有聲音批評特區政府沒有啟動旨在全面協調、指揮和監督各公共實體採取緊急處理措施，以應對突然發生且造成或可能造成嚴重社會危害的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件的「突發事件應對委員會」，只是動員層次較低的民防系統。實際上，不是民防系統不努力，他們已經盡了力，但民防系統的結構，不足以應對今次半世紀一遇的重大災害。因此，相關批評意見，是值得思考的。希望能「吃一塹，長一智」，常態化「突發事件應對委員會」的功能。
在救災工作中形成的「壞事變好事」，亦反映在促成了「一國兩制」框架下制度的新樣態。首次向中央請求駐澳解放軍支援救災，據說是中央軍委主席習近平親自批准。有人認為是「小題大作」，不對了，因為澳門特區立法會通過的《中國人民解放軍駐澳門部隊協助維持社會治安和救助災害》法律，就規定遇澳門特區政府的人力資源或物資明顯不足，而未能有效達至維持公共秩序及安全、預防因發生如傳染病、嚴重意外、災禍或災難，減低災害所造成的後果或拯救處於危險狀態的人等多種情況，行政長官應聽取安全委員會的意見（但因情況明顯緊急或實際上無法聽取有關意見除外）向中央人民政府提出協助的請求。而今次各處街頭堆積的垃圾發酵後，可能會引發瘟疫，釀成更重大的災害。因而不能把「救災」只是理解為「抗洪」或「地震救災」。
從解放軍駐澳部隊在出發時就已準備好工具和勞工手套，及駐軍負責人的話來看，他們是早有準備的。實際上，如果在內地，「災情就是命令」；但在澳門受到「一國兩制」，及《駐軍法》規定的「請求一批准一命令」「三部曲」的制約。不過，從昨日的民防系統工作會議，有駐澳部隊的軍官參與，可以說是在國家法律規定的「一國兩制」框架下，進行的靈活安排，駐軍可以根據自己的救災經驗，主動提出建議。而且，倘兵力不足，除了澳門營區之外，還可抽調珠海營區的士兵，輪流上陣作戰。
區域合作還有廣東省政府應澳門特區政府請求，派出了二十部消防車作臨時水罐車。這也是在「一國兩制」框架下有所突破。這為未來粵港澳大灣區的建設，提供了思考方向。