社會文化司司長辦公室前日傍晚發出新聞稿，公佈文化局領導層變動，社會文化司司長譚俊榮向行政長官建議，委任現任旅遊局副局長謝慶茜出任文化局長一職。新聞稿指出，就廉政公署公佈的《關於文化局以取得勞務方式聘用工作人員的調查報告》，時任文化局領導層成員的吳衛鳴、梁曉鳴及陳炳輝，因二零一零年至二零一五年間違反有關開考及中央招聘的法律規定，繞過上級機關的審批和監管，以取得勞務的方式長期大量聘用工作人員，今年初被提起紀律程序。相關程序得出結果，根據《澳門公共行政工作人員通則》相關條文的規定，對三人科處分別為期六十日、四十五日及十日的停職處分。文化局局長梁曉鳴及副局長陳炳輝向上級提出終止定期委任的請求，已獲上級接納並即時生效。社會文化司司長重申，公共部門聘請人員必須恪守合法性、公正及良好行政管理的原則，並期望領導層的變動，能重振文化局的聲譽，為該局的管理帶來一番新景象。

該項文化局人事異動消息公佈後，不少人贊好。這是因為，正如社會文化司司長所期盼的那樣，希望文化局領導層的變動，能夠重振文化局的聲譽，為該局的管理帶來一番新景象。而實際上，謝慶茜從一九九二年以「澳門大學首屆畢業生」的名義進入旅遊局任職至今，歷任市場處長、旅遊推廣廳長、傳播及對外關係廳長，二零一三年升任副局長，並長期擔任大賽車委員會委員、旅遊危機處理辦公室成員，一直發揮得很好，尤其是落實貫徹中央建設「世界旅遊休閒中心」任務的過程中，與文綺華局長等局內同事一道，準確領悟「世界旅遊休閒中心」的內涵，結合「世界文化遺產」和「經濟適度多元發展」，配合增加彩元素的要求，在旅遊政務領域內，進行多項改革，取得可喜的成績。相信她在到任文化局長後，能夠繼承「溫和式改革」的精神，革故鼎新，撥亂反正，將文化局的各項工作引領到正常軌道上來。在維護好「澳門歷史城區」，爭取聯合國教科文組織的認可的同時，進一步做好各項文化工作，尤其是繼續「擦亮」幾個馳名中外的文化「品牌」，包括澳門國際音樂節、澳門藝術節、前身為澳門拉丁城區幻彩大巡遊的澳門國際幻彩大巡遊，和澳門光影節等，並以她長期在旅遊局工作的實戰經驗，在文化領域配合好格蘭披治大賽車、國際煙花節、春節花車大巡遊等活動。既搞「陽春白雪」，也搞「下里巴人」，高精尖與通俗平民化並行不悖，在文化領域凸顯澳門回歸，實施一國兩制」的好處和優越性。

但也有某些人以其一貫的「凡政府必反」的齷齪態度，攻擊這是「外行人管內行人」，質問謝慶茜「有何學歷、專業背景可以勝任文化局最高領導一職？」也有人以其政治反對派的思維定勢，聲稱在內地文化行政主管部門是屬於意識形態宣傳政策範圍,「通俗一點是洗腦」，其部門一把手「一定是忠心耿耿緊隨黨領導的份子，至於是否懂得文化不是重點」，來影射攻擊謝慶茜，以至是攻訐澳門文化局的高層換人，「反映澳門的用人政策,行的是大陸的一套」。甚至還有人從謝慶茜的家庭入手，以她是交通事務局長林衍新的妻子，及她「與崔世安一家關係密切」，來攻訐夫妻二人都屬「崔家的人」。

這又是一個「雙重標準」的記錄。實際上，反對派的「雙重記錄」實在是太多了。就以剛發生的對蘇嘉豪被立法會決議中止議員職務的反應為例，他們每年都向聯合國人權機構和美國公權力機關誣告澳門的「人權劣況」，卻又不顧「五一五案」另一名被告鄭明軒被國際人權公約所揭櫫的「受審時間不被無故拖延」，及基本法所規定的「澳門居民在被指控犯罪時，享有儘早接受法院審判的權利」基本人權；他們一方面在「反離補」中反對行政長官在其任期內可以享受「司法豁免權」，另一方面卻又要保護蘇嘉豪因出任立法會議員而擁有的「司法豁免權」；他們在特區政府宣佈委任譚偉文兼任氣象局長時，說三道四，卻渾然「忘記」自己曾經對原正副局長的批評，及對特區政府高中級公務員十幾年沒有進行「執位」的異議。

謝慶茜調升文化局長，盡管與上述情況不能與譚偉文任職的情況完全類比，但也有著某些相似之處。都是在原任主官犯了行政錯誤後，必須對該單位進行整頓，而又不可能從該單位內部晉升，以避免「利益衝突」，必須實行「迴避，而從外單位「空降」。而在社會文化政務範疇中，旅遊局與文化局是「姐妹機構」，業務有點類通，因而由旅遊局副局長調升「空降」文化局長，就是很自然的事，而且也只有這個安排是最佳方案。

實際上，謝慶茜與譚偉文一樣，其新職都有著王岐山當年「救火隊長」的影子，都是政治決定，臨危授命；並在撥亂反正中顯出政治擔當，以淬煉才幹。將氣象局、文化局整頓好，這已超越技術專業範疇。當然，專業工作仍然要做，這可由局內的專業人士，執行日常業務。在「大權」獨攬的同時，實行「小權」分散。何況，旅遊與文化同是在社會文化政務範疇內，經常有機會交流，也耳聞目睹，尤其是「澳門歷史城區」等幾個品牌，與旅遊也有密切關係，較為容易上手。只要能拿出勇氣和毅力，準確領悟習近平主席「面對問題和挑戰時，要勇於擔當，敢於碰硬，既要善於早作謀劃，提前化解風險，又要持之以恆、久久為功」的指示，並密切結合文化局的實際情況，就一定能夠戰勝困難，順利完成「救火」任務。

謝慶茜一九八九年獲政府全額獎學金，修讀東亞大學工商管理學院最後一屆三年制的市場推廣課程時，就一直是高材生，在參加當年澳門大學第一屆辯論隊時，擊敗香港浸會書院和香港中文大學贏得辯論盃賽。一九九二年畢業時，正值東亞大學過渡到澳門大學，校方讓學生選擇以東亞還是澳大名義畢業，謝慶茜毫不猶豫地選擇澳大，因而她順理成章成為澳大首屆畢業生。當年工商管理在市場上還未普及，謝慶茜選讀這門冷門科目曾遭家人反對，最後還是堅時自己的興趣，她的理據是「每門學科都有它的長處，隨著社會進步，必有用武之地。」結果證明她的選擇是正確的，正是該項專業知識，讓她在肩負起澳門特區的旅遊推廣重任時，如魚得水，駕輕就熟。

謝慶茜在旅遊局的工作，勤勤懇懇，逐級而上，積累了豐富的公共行政和旅遊專業經驗。而且更重要的是，旅遊局是特區政府各局級部門中，鮮有違紀醜聞傳出的機構之一。而文化局原領導層的錯誤，主要是沒有嚴格執行《澳門公共行政工作人員通則》相關條文的規定，雖然不存在貪腐，但也已是違規。因而必須撥亂反正，恪守合法性、公正及良好行政管理的原則，重振文化局的聲譽，為該局的管理帶來一番新景象。另一方面，也可推動澳門公務員隊伍改變「無驚無險，又到六點」，「不求有功，但求無過」，而且論資排輩，各個公務機關的據位人十幾年不變的陋習，為進行變革、調整積累經驗。因此，值得為這個人事決定點「贊」！