第五任行政長官候選人賀一誠日前在與公務員座談時，主動提到不要受民粹思維影響處事，不能夠「一講就要郁，一遊行就要改」，否則會處於被動。賀一誠又認為，要聽不同意見糾正不好的地方，做好諮詢再實施新政策，不可粗疏推出政策，避免引起公眾不滿。
賀一誠此語，符合唯物辯證法的思想方法和工作方法。一方面，不能被民粹主義牽著鼻子走，做群眾的尾巴，要有自己的正確主見甚至是擇善固執，以維護特區政府和行政長官的管治權威及行政主導權，提高行政效率及品質；另一方面，又必須在強調科學決策的同時，注意做好民主決策，在作出決策前，加強決策的透明度並做好諮詢工作，凡是合情合理合法的意見和建議，都應該予以接納吸收，達致決策的最大公約數。
在過去，特區政府在「一講就要郁，一遊行就要改」方面，既有成功的經也有失敗的教訓。近年「一遊行就要改」的事例，有「離補」及興建火葬場、「牛肉乾」加價，最近的「六百億元基金」等。其實上述議題都有其正當性，但在操作過程中卻是「一講就要郁」，除了「牛肉乾」加價是有作諮詢計劃之外，其餘都是未經諮詢就要推行，當然會引發重重誤解。尤其是「離補」本來是與「過冷河」法律相對應，有其正當性及合理性，而且最初的審議過程也較為順利，沒有什麼異議；但突然卻要增加補償額，及「買舊魚肉加舊魚頭」地追加「刑事豁免權」，而讓剛從台灣地區的「小英青年軍」中學習到社運活動技巧，急於「牛刀小試」的反對派人物找到「竅門」，充分利用青年人（包括青年公務員）對「上樓難」和「上流難」極為不滿的情緒，發動「反離補」活動，結果「一炮而紅」。近萬人包圍立法會的境況，相信當時是立法會主席的賀一誠，應是印象深刻。
而「六百億元基金」，其實是源於立法會議員的建議，除了「六百億元」的數額之外，都並不是「新鮮事」。但不知為何，卻是「決而不行」，要拖到本屆政府即將卸任，才突然以「追加預算」方式推行，沒有事前諮詢。因為數額巨大，涉及「納稅人金錢」，而且時機敏感，當然會引發「離補二點零版」的揣測。而是剛好遇到香港的情勢，澳門有人想也來個「互相呼應」以至是「互相輝映」，卻遺憾沒有可供發動的籍口，而這個「六百億元基金」就是一個可以發揮的議題。幸好特區政府能搶在反對派進行動員之前，主導要求立法會大會刪掉這個議程，讓反對派「望題興嘆」。
但有一些議題，卻是超越「一遊行就要改」，而是「一遇遊行就跪低」的。比如興建火葬場及「牛肉乾」加價，雖然前者確實是屬於「鄰避」議題，而且諮詢不足，但後者卻是計劃進行諮詢的，不過都是有其必要的，相信能夠做好解釋工作，市民們也可「雖不滿意但可接受」。然而，卻被某些人為了掩飾自己的家屬涉嫌觸犯刑事法律而被拘捕的醜聞，並欲以此來向司法警察局施加「壓力」，而背離自己當初在立法會發言時質疑政府沒有興建火葬場的初心，發動反對興建火葬場的遊行，果然是「一遇遊行就跪低」。
當然，也有不「跪低」的經驗。如「暨大一億」，竟然誣衊是「左袋入右袋」。崔世安即使是暨大校董會的副董事長，也是職務董事，而不是投資董事。而且暨大董事會是半官方的事業單位，不是盈利機構，還受到國家嚴格監管，去年三月全國「兩會」中推動的中央及國家機關改革方案，暨大的主管機構國務院僑辦被劃併進中央統戰部，而且當時暨大也正由中央巡視組進行「回頭看」巡視，哪能發生「左袋入右袋」的事？這擺明是「屈得就屈」，還要對崔世安進行人身侮辱。但崔世安堅持原則，堅決不收回。因為這已不屬「兩制」的範疇，而是屬於「一國」的事務，所謂「左袋入右袋」是個偽命題，因而崔世安有此底氣。
對於「一遇遊行就跪低」的現象，筆者分析認為，每一種事物有不同意見，在當今眾聲喧嘩的時代，社會多元化，訴求多樣化的態勢下，不足為奇。關鍵是在於既要虛心聽取群眾意見，吸納其中合理科學的部分，又要有自己的分析決斷能力，不要做群眾的尾巴。這讓人想起《伊索寓言》中「父子與驢」的故事：一對父子牽著一頭驢進城，兩人都不騎，被路人批評很傻；爸爸騎，被批評不慈；兒子騎，被批評不孝。兩個一起騎，被批評不仁，虐待動物。最後父子倆氣呼呼合力把驢子扛進城。台灣作家楊瑪利在一篇題為《台灣的父子騎驢困境，還要上演多久？》的文章中就指出，所謂的意見領袖與政治人物，每人每天只消一張嘴，就把政府弄得朝令夕改。可怕的是，民粹意見還搖擺不定，今天說東，明天道西，每個意見分開看，好像都有道裡，合在一起又彼此矛盾，而政府又隨民粹搖擺，最後受苦的註定是全民。例如民粹要求福利加碼，但又不能接受加稅；要求台灣應該要吸引專業人才，但又不能容忍具備國際競爭力的專業人才，領取國際競爭力的薪水。更可怕的是，又要台灣變成「福利大國」，又要台灣成為低稅天堂，誰來埋單？又要保持低電價，又要符合世界潮流減碳，誰願意節能？類似這樣的道理，政府似乎都失去論述及說服能力。
實際上，父子倆騎驢，無論怎麼做，都有人異議，父子倆只好自己給自己設定了「到底怎麼騎驢，別人才不會有看法」這樣的命題，然後一個勁地想予以論證，讓所有的人都贊成。其結果呢？適得其反，仍是遭來諸多的閒言碎語。這父子倆卻忘記了「驢是自己的驢，自己想怎麼騎就怎麼騎，只要不干擾別人行走，不擾亂社會秩序就行」這樣的處世原則。因為人無論做什麼事都不可能達到百分之百，世界上也沒有百分之百的完美，不可能顧及到每一個人的面子和利益。每個人都有自己的思維，對問題有著不同的想法，這個人也許滿意了，但那個人不一定滿意。因此說，做你自己，別在意別人的臉色。也就是說，你自己認為是對的，你就雷打不動地去做。
應當說，在澳門特區的所有高層官員中，保安司長黃少澤是最能抗禦「父子騎驢」輿論環境的。在應對臨時危險品倉庫，《民防綱要法》的「謠言罪」，及「水晶魚」演習指揮上的議題，面對某些反對派動輒就呼群聚類地以「上街遊行」來作要挾之時，展現其「硬漢」本色，不為民粹主義所惑。既不做群眾的尾巴，又主動地對群眾進行解說，組織學者專家引經據典地撰寫專業性極強的文章，深入淺出地解惑釋疑，處理得恰到好處，不會一遇到遊行就「跪低」。
澳門特區需要擁有更多這樣既有擔當，又能接地氣地與持反對態度群眾進行解釋的官員。賀一誠在當選並獲中央任命為新一任行政長官後，在甄選物色主要官員等的人選時，應將此種優良作風列為標準之一，並在此後的施政中，多向各範疇推廣黃少澤的經驗。