近年來，台資企業江蘇盛泰化學科技有限公司正緊鑼密鼓地加快推進二期項目——8萬噸陰離子表面活性劑項目上馬，計劃總投資3714萬美元，將産品向下游延伸。在一名來自臺灣青年的推動下，這家公司致力於打造銷售百億企業、成為華東地區表面活性劑「前三甲」專業生産商，不斷升級技術、做優産品，去年實現國稅開票銷售21.3億元，獲得園區稅收貢獻獎，躋身泰州「百强企業」。
　　他，就是江蘇盛泰化學科技有限公司副總經理台青高志顒，至今他已在大陸工作近20年，在泰興「耕耘」10年，儼然一位「泰興人」。
　　「危」中見「機」，下好發展戰略「先手棋」
　　盛泰化學科技有限公司二期8萬噸陰離子表面活性劑項目，6月初完成環境影響報告，通過專家評審會。該項目預計今年第三季度動工，明年底投産，達産達效後，年可新增國稅開票銷售10億元。
　　對於逆勢布局、增資擴産的「底氣」，髙志顒有著自己獨特的眼光和見解。「危中有機，關鍵要在把握大勢、著眼長遠中冷靜分析、辯證識變，下好發展戰略先手棋，搶先機、育新機、創生機。」他表示，國內市場需求巨大，尤其疫情發生後，公司産品下游的洗手液、洗衣液等液洗防護用品需求量大幅上升，而泰興又處於經濟社會相對發達的長三角地區，這些給公司鏈上布局、擴大産能帶來極好市場機遇。同時，受疫情的衝擊，建材價格處於低位，恰好是搞基建的低成本期。此外，以前，陰離子表面活性劑産品需請同行代工；現在，公司自己上馬生産項目，不僅可以節省物流成本，而且延伸産品鏈，可以更好地融入泰興經濟開發區日化産業園、完善園區日化産業鏈。
　　疫情是一塊試金石，困難是一個淬火爐。高志顒說，不能只見「陰霾」不見「陽光」、只見「樹木」不見「森林」，要以「望遠鏡」的視野、「顯微鏡」的觀察，在「山重水復」中尋找「柳暗花明」。盛泰化學科技有限公司由上海盛台控股（香港）有限公司（台企全資子公司）和江蘇中丹集團股份有限公司共同投資，其中台資占比50%，成立於2010年11月。靠技術、靠內功，增强企業免疫力。早在建廠之初，高志顆就推動公司確立了「唯賢誠信、品質為先、管理效能、創新科技」經營方針，並不斷利用國際先進技術和管理經驗，著力打造「高精尖專」式行業翹楚。
　　2018年4月，國內首個專業化的全産業鏈模式日化園——泰興經濟開發區日化産業園開園。近年來，園區以開發區內企業的産品為原輔材料，通過跨界糅合、無界融合，重點發展家居清潔護理用品、個人清潔用品、個人護理用品、美容化妝品、功效性化妝品、醫學美容産品等高附加值産業，致力打造「美麗+健康」産業集聚高地。
　　「泰興經濟開發區日化産業園的快速發展，為我們延伸産品鏈、做大企業帶來發展新空間。」高志顆介紹。為此，公司一期項目年産能已達8萬噸脂肪醇、12萬噸脂肪醇聚氧乙烯醚。二期項目達産後，公司裝置年産能可達28萬噸，加上目前規劃中的三期陽離子表面活性劑項目，届時將形成脂肪醇—非離子—陰離子—陽離子表面活性劑的産業鏈。而且「後疫情時代」，隨著人們更加關注健康、注蜇衛生，液洗防護用品使用量還會保持一定水平。
　　信心滿滿，為有「服努+」營商好環境
　　儘管疫情給企業發展帶來種種挑戰，今年以來，盛泰化學科技有限公司經營業績與去年同期相比，基本持平。這一「穩」業績，離不開當地政府的同舟共濟、携手克難。
　　今年的春節，高志顆沒有回臺灣和父母一起度過，而是在公司值班，抓好疫情防控下的連續生産，「當時，臺灣的親朋好友勸我回去，我斬釘截鐵地說『我就待在泰興，這裏很安全』。」疫情發生後，鑒於生産工藝的特殊性，盛泰化學並沒有停産，而是平穩生産。園區不僅派來了駐廠員，每天上門指導防控工作，而且統一調配防疫消殺物資，幫助公司解决了一系列難題。
　　「在泰興，企業發展得『順風順水』，我的工作生活也很舒心。」高志顆介紹，這主要在於多年來泰興營商環境和人居環境不斷優化提升，尤其政務服務不斷「優+」，更加宜居宜商宜業。
　　「把企業的事情當作自己的事情辦，急事急辦、特事特辦。泰興市委、市政府和園區黨工委、管委會高效優質的貼心服務，讓我們如沐春風。」高志顒回憶道。盛泰化學科技有限公司一期項目總投資1億美元，2014年投産。2010年底，一期項目剛啓動，就「卡」在了用地指標上。對此，泰州、泰興兩級市政府的負責人，多次帶隊到省裏為企業爭取點供土地。為了加快項目審批進程，時任市長還專門召集發改、經信、國土、環保等部門一把手，開了一個圓桌協調會，針對審批難題，逐一落實部門責任單、明確解决時間表。項目用地涉及86戶農民動遷，園區把動遷包保責任落實到園區負責人、職能科室負責人、村居於部，一戶一戶做思想工作。為了按期交地，園區、村居的於部經常連夜做村民思想工作，不知加了多少夜班。而同在泰興經濟開發區的雙鍵化工（泰興）有限公司總經理林恒障夫婦都是臺灣人，其兩個孩子在泰興上學遇到了難題。得知情況後，該市台辦負責人主動協調教育部門，照顧安排到城區一小學就讀。
　　圍牆外的事交給政府，圍牆內的事專心做好。髙志顒表示，有了政府當「保姆」，企業只需「練內功」。2015年以來，盛泰化學科技有限公司先後投入3000多萬元，推進安全環保、節能增效技改升級。至目前，公司用戶已拓展到寶潔、聯合利華等知名企業。今年，該公司還計劃投入3000萬元，進一步加大技改力度、提升産品品質。
　　數據網上多「走路」，企業少「跑腿」，「最多跑一次」。去年12月2日，隨著新政務服務中心正式啓用，泰興市在基本實現進一個門、辦所有事的基礎上，依托「互聯網+政務服務+大數據」，采取「一份服務指南、一張申請表單、一套申報材料、一次完成一事」的「全鏈條」審批模式，實行「前臺綜合受理、後臺分類審批，窗口統一出件」無差別受理服務模式，並建立市鄉兩級代辦聯動機制，做到「資料齊全立即辦、手續不全容缺辦、緊急項目加班辦、重大項目專人辦」，力爭實現項目「拿地即開工」。高志顒介紹，盛泰化學科技有限公司二期項目先預審，把好政策等關口，後進入審批「高速」。二期項目環境影響評價文件提交後，生態環境部門很快就積極組織了專家技術審查；此後經修改完善、公示，再提交生態環境部門，短短幾個工作日就可拿到環境影響評價報告批復。
　　沐浴著春風成長，報之以奉獻愛心。近年來，高志顒積極響應地方黨委政府，投身扶貧助學、社會公益亊業建設中。今年2月6日，在疫情防控較為吃緊階段，公司向園區管委會捐款6萬元，用於防疫物資采購配備。
　　戰疫之果，折射「中國之治」顯著優勢
　　萬水千山，隔不斷親情；疫情越嚴峻，心手越相連。今年，針對疫情所采取的嚴格防控措施，給人們出行帶來一定「限制」。不過令高志顒欣喜的是，到了3月份，隨著國內疫情防控形勢逐漸好轉，臺灣的父母得以前來泰興看望5個多月大的孫女。據介紹，他在與泰興一江之隔的常州收穫了愛情，去年10月份還迎來了閨女的誕生。
　　「其實，父母到泰興來之前，儘管我描述了大陸疫情的可控態勢他們還是對此行的『安全性』心存擔憂。」高志顒說，他們到了泰興，被要求先隔離14天、再與家人相聚。見此，他們紛紛感嘆：「嚴了才安全，大陸之所以疫情防控得好、生産生活秩序恢復得快，就在於防控抓得細、抓得嚴！」他告訴父母，疫情防控形勢嚴峻時，他開車所經之地，每個村居出入口、交通卡口都有「紅馬甲」值守。無論雨雪交加之夜，還是寒風凜冽之中，他們值好勤、站好崗。從於部到群衆，上下齊心，全民動員，携手戰疫。
　　「人民至上，生命至上。」高志顒認為，習近平主席的這句話道出了「中國之治」的根本理念所在。把人民放在第一位，不僅在這次疫情防控中得到充分體現，還體現在保就業、脫貧攻堅、生態環境保護等上。「民法典」作為國家首部法典，以法治為保障，保護人民權益，與時俱進規範民商事行為和活動，對於推進國家治理體現和治理能力現代化具有劃時代的意義。就泰興而言，突出表現在環境治理和生態建設成效上，近幾年，不僅園區和城市空氣更淸新了，農村也變整潔、變美了。
　　「來了這些年，泰興每年都有新變化，讓我真正體會到什麽叫『泰興速度』、什麽叫『大數據』、什麽叫『時代變革』。」高志顆談起親歷的喜人變化，娓娓道來：2018年9月，大陸啓用臺灣居民居住證，讓他們這些臺胞享受到了同等的「國民待遇」，比如搭乘高鐵，網上購票後，刷刷居住證，通過人臉識別，無需取票就可上車；通過手機APP就可直接申報個人所得稅，填好資料後，很快就通過審核，今年他還獲得退稅；疫情防控中，健康碼、微信支付、網約快車、雲辦公等智慧運用「大放異彩」，破解了不少難題，讓防控更精准、生活更簡約便捷；健康長江行動不僅整治了入江排口和沿江企業，建起了生態綠色廊道，而且建設大數據平臺，在有效整合衛星遙感成果基礎上，安裝高淸網絡攝像頭，上綫了三維實景可視化中心。
　　一橋飛架南北，天塹變通途。「得益於共抓大保護、不搞大開發，如今，長江水比前兒年更清了，長江兩岸綠色變多了！」高志顒經常往返於泰興、常州兩地，對於未來，嶔情滿懷：「常泰長江大橋建成通車後，兩地駕車行駛時間將縮短半小時，這更荷利於跨江聯動發展，加速泰興融入長三角一體化發展。由此，盛泰化學也將迎來新的騰飛！」
（丁中輝、李江鋒、曹琴、周垚／文）