中國國民黨高雄市長參選人柯志恩於昨日在高雄鳳山舉辦了大型造勢活動。此次活動並非一般的大型戶外造勢，而是以「成立後援會」的形式在室內舉行，採取半開放方式。到場人數約為二千五百人，現場座無虛席。「立法院」前院長王金平親自出席站台，因而外界普遍認為，王金平此舉意在重現二零一八年他為韓國瑜操盤的「三山造勢」模式，希望以此為起點，將支持網絡延伸至高雄各區，為柯志恩拉抬聲勢。
  鳳山過去被視為綠營的「鐵票倉」（上屆高雄市長選舉中，陳其邁在當地獲得百分之五十六選票，柯志恩為百分之四十二）。若柯志恩此次在鳳山的造勢能展現出當年「韓流」六成的能量，或是將鳳山的藍綠支持度拉近至「五五波」，將對民進黨參選人賴瑞隆構成實質壓力，並可能翻轉整個高雄市的選情結構，重現王金平當年為韓國瑜籌劃「三山造勢」的盛景。
  王金平為韓國瑜策劃的「三山造勢」，是二零一八年台灣地區「九合一」選舉的高雄市長選舉中極具戲劇性且影響深遠的一段政治往事。當時，韓國瑜在高雄缺乏根基，被外界認為「只有空軍沒有陸軍」。深耕南台灣四十多年、人脈盤根錯節的王金平傾盡自身能量，通過三場大型造勢活動，成功幫助韓國瑜凝聚基層力量，最終逆轉勝選。
  「三山造勢」在鳳山打響第一炮，點燃了「韓流」。王金平親自站台，並動員了高雄市農會理事長及數十位地方派系大佬。現場湧入超過三萬民眾，氣氛狂熱。韓國瑜在台上高呼「貨賣得出去，人進得來，高雄發大財」，徹底點燃了壓抑多年的民心思變情緒。這場活動被普遍認為是「韓流」真正從網路走向現實、奠定勝選基礎的關鍵轉捩點。緊接著先後在旗山、岡山造勢，前者是夜襲綠營鐵票倉，後者是激活軍眷熱情。王金平傾盡所有政治資本，將自己在南部積攢的人脈和基層動員能力全數押在韓國瑜身上，成功幫助國民黨結束了民進黨在高雄二十年的執政。
  王金平在高雄的這股動員力量餘威猶在。因而王金平昨日在鳳山為柯志恩站台，就在藍營內部引發了「韓流2.0」的聯想，但柯志恩本人及藍營陣營卻明確定調：「韓流」無人能複製，柯志恩不會走韓國瑜的老路，而是憑藉自身深耕與差異化路線迎戰。實際上，綜合當前各方觀點，柯志恩想要完全複製當年的「韓流」奇跡面臨諸多局限，她更有可能創造的是「柯志恩現象」。
  一方面，王金平的介入為柯志恩的選戰帶來了實質性的助力和契機。王金平深耕南部多年，是高雄地方派系「白派」的精神領袖。他掌握著農漁會、寺廟等基層樁腳網路，這是他當年為韓國瑜籌劃「三山造勢」的組織資本。此次他親自操盤鳳山造勢，意在調動傳統票源，戳破綠營防線。當前高雄選情陷入拉鋸，綠營基層甚至浮現「換賴焦慮」。鳳山過去是綠大於藍的票倉，但近期民調顯示該區可能呈現「五五開」局面。王金平此時出手，正是為了在綠營基本盤並非鐵板一塊之際，乘勢集結藍營力量。尤其是民進黨參選人賴瑞隆面臨「人設不明」、知名度不高等問題，且近期因韓劇《鐵拳教育》中的校園霸淩劇情引發負面聯想，導致年輕及中間選民支持度面臨流失風險。
  另一方面，儘管有王金平助陣，但打造「韓流2.0」仍面臨難以逾越的障礙。首先是候選人個人特質的差異，因為「韓國瑜現象」是特定時期、特定個人氣質與地方情緒共振的奇妙產物，難以複製。韓國瑜語言風格接地氣、敢於硬剛，具有強烈的個人標籤和情緒動員能力；而柯志恩在聲量、現場感染力及個人風格塑造上仍有差距，更適合走深耕多年的政策路線。其次是藍營內部的路線爭議，柯志恩在部分議題上的表態（如「特別預算」、兩岸路線等）引發了藍營基本盤對其「路線偏移」的質疑，導致認同度出現隱憂。在基本盤尚未完全穩固的情況下，過度追求中間選民可能導致「兩頭不討好」。再次是組織整合的挑戰，王金平的後援會體系與柯志恩現有的輔選團隊目前仍處於「並行協作」狀態，尚未完成深度整合。如何避免資源重疊、實現協同作戰，是柯志恩必須跨越的磨合期。還有黨中央的統籌困境，國民黨主席鄭麗文正忙於處理黨內路線分歧，在高雄選戰上的資源協調和統籌力度相對較弱。高雄的輔選更多依賴王金平和柯志恩在地方層面的自主推進，這增加了選戰的不確定性。
  王金平昨日操盤鳳山造勢，是藍營在高雄選戰進入白熱化階段打出的一張「地方派系牌」，其戰略意義在於鞏固藍營基本盤並試探綠營防線。然而，受限於候選人個人特質、黨內路線爭議及組織整合等現實問題，柯志恩很難完全複刻二零一八年的「韓流」盛況。她未來的選戰策略，更應立足於自身深耕高雄的優勢，走穩政策路線，而非盲目追求「韓流2.0」的標籤。
  因此，柯志恩展現了清醒的選戰策略。她明確表示，當年的「韓流」盛況是無可複製的，自己的競選團隊對高雄人事已相當熟悉，將扮演協助角色，而非盲目主打「韓流」。與韓國瑜當年激進衝撞、主打藍綠對抗的街頭感染力不同，柯志恩走的是知識型、穩重的路線。她全程姿態放低，極少攻擊現任市長陳其邁，將重心放在治安、防災、青年就業等民生議題上，試圖以此廢掉綠營慣用的抹紅套路。
  從資料來看，柯志恩的支援度正在攀升。最新民調顯示，柯志恩以百分之三十九點七的支持度緊追賴瑞隆的百分之四十點三，雙方差距已縮小至零點六個百分點。柯志恩本人也對此充滿信心，她回顧四年前自己曾在民調僅百分之十三的低谷下最終斬獲超百分之四十的得票率，認為選舉民調不可盡信。此外，隨著鄭麗文、盧秀燕等藍營其他力量的同步推進，以及兩岸直航複航等惠台紅利的發酵，藍營正在形成一股合力。
  王金平的出山確實為柯志恩提供了強大的組織動員與信心加持，但這並不意味著「韓流2.0」會原樣重現。柯志恩的勝算在於：她能否將王金平帶來的「組織熱度」與自身「知識型、重民生」的穩健形象相結合，並精準抓住賴瑞隆人設模糊及綠營內部派系內傷的窗口期。正如柯志恩所言，創造「韓流」的力量一直都在，關鍵在於她能否承接住這股力量，並在接下來的選戰中轉化為實質選票。