何賢精神和同善堂傳統的春燕回歸 何賢精神和同善堂傳統的春燕回歸

擾攘了一年多的善豐事件正在僵持之際,突然有了突破性的進展。繼同善堂值理會副主席胡順謙召集幾位好友籌措五千萬元,免息貸款予善豐花園小業主作重建起步基金,並交由社會企業有限公司監督之後,澳門江門同鄉會創會會長蕭德雄也宣佈,該會願意將原來準備用來興建老人院和托兒所的經費先轉用,提供重建費用的六成幫助善豐小業主重建家園,希望善豐小業主能達成共識,圓滿解決事件,確保社會和諧穩定發展。隨後,澳門特區政府表示,尊重善豐花園業主重建大廈的決定,並將善豐花園的重建事宜作為優先任務,依法提供行政及技術支持,特事特辦,包括「原圖則重建」及加快審批等,並為配合解決重建過程中因業權的臨時轉移而產生的稅務負擔問題,相關部門在研究草擬相關的法案,透過提案修法建議作出稅務減免。對於上述舉措,善豐花園小業主聞訊後歡喜雀躍,紛紛表示感謝,並滿意解決方案,對重建充滿信心,希望早日重返家園。由此,仍堅守在善豐花園門前的人行道和停車場的小業主「收拾行裝」,結束了抗議情願活動。

在有了重建善豐花園的大部分資金之後,小業主們對解決「重返家園」問題的方案,已經漸趨一致,那就是拆卸重建,修復已不在考慮之列。因此,達到了多贏局面。首先是小業主重返家園的願望將能得到實現,而且所需分攤的負擔不是很大,比原來預料的負擔輕鬆得多,完全可以承受。由於是按原圖則重建,當然是小業主返回自己原來的單位。在使用新技術、新材料的前提下,以每戶負擔幾十萬元計,完全可以充消樓價「升值」後的差價。而且,可以在無需進行民事和刑事訴訟的前提下就能展開重建工程,而且即使是打官司也未必能有全贏的把握,也難以負擔聘請律師的費用。因此,這對小業主們來說。可說是最佳的解決方法。

特區政府也因此而獲得解困,也解除了「法律問題政治解決」,及以公帑解決私人物業問題的憂慮。發展商和建築商雖然仍是責任人,但卻可暫時鬆一口氣。總之,是消除了一個有可能會成為幹擾澳門穩定和諧的因素。尤其是在台灣已發生了「佔領立法院」事件,香港也有反對派密謀「佔領中環」的政治背景之下,這個難題的圓滿解決,將某些人意圖利用此一事件,煽風點火,將民生問題引導上升為政治問題的圖謀,掐滅在萌芽狀態。

實際上,澳門是個多元社會,甚麼樣的話都有人講。正因為如此,某些唯恐天下不亂的人,對善豐事件的獲得圓滿解決,十分失望,又散播種種謬論,包括這是為政府和發展商開脫責任,甚至是新型的「官商勾結」、「利益輸送」等。但是,這些煽動之言,已經對善豐小業主失去任何說服力,更是沒有任何煽動力,在社會上也得不到任何迴響,只能是「向隅而泣」。

其實,社會慈善家在澳門民眾遇到苦難之際伸出救助之手,這正是澳門的優良傳統,也是澳門之所以人情味濃厚,因而呈現和諧氛圍的關鍵原因之一。實際上,澳門特區首任特首何厚鏵的父親何賢先生就有名言,「取之於民,用諸於民」。他身體力行,就是這樣做的。他不但這麼說,而且也是這麼做的。抗日戰爭勝利後,人們紛紛返回內地或移居香港,澳門頓時冷落下來,旅遊業更是一落千丈。而何賢卻在這時購買了新亞、澳門、國際三家酒店。明擺著虧本的買賣為什麼還要做呢?何賢的回答是:看看,已經有多少工人失業了!一九六八年,何賢入股港興船務公司,沖的也不是錢,而是他看到行將倒閉的港興老闆的苦臉,及因港興停航而急得火燒火燎的乘客。何賢先生還熱心慈善事業,不僅出錢,而且出力。除維持鏡湖醫院的慈善活動外,還多次向同善堂捐助,以供施粥贈藥之需,並親自出任鏡湖醫院慈善會主席。一九五五年一月十日,青州木屋區大火,二千多人無家可歸。澳門各界成立了「救濟青州火災災民酬募委員會」,何賢似乎理所當然地成了會長。他帶頭捐了五十五間鐵皮屋,又領著人們沿門勸募,不到一個月就使災民們有吃有住了。一九六二年夏,澳門政府決定將一組租給貧民的房屋拍賣。一旦賣掉,原來的居民就要流離失所。又是何賢先生,自己出錢把這些房子買了下來,讓原來的居民繼續居住。

另一個大慈善機構是同善堂,努力踐行其「同心濟世,善氣迎人」的創立宗旨,除了平時的贈醫施藥辦學等之外,還在民眾危難之時舉辦大型的慈善賑災活動。抗日戰爭時期的賑粥義舉,就拯救了多少生命。

長期以來,何賢先生、同善堂、鏡湖醫院的義舉,薰陶了一代又一代的澳門居民。每逢世界各地尤其是內地發生了地震等自然災害,人們紛紛捐輸,充分發揮了「血濃於水」的傳統精神。

今次率先對善豐事件發起義助之舉的胡順謙先生,就是同善堂值理會的副主席,過去就已有「何賢第二」的美名。當然,同善堂本身也是善豐花園的小業主之一,據說「善豐花園」的「善」字,就與此有關。而作為同善堂值理會副主席的胡順謙先生,卻不是以同善堂值理會的名義籌募義款,更顯義薄雲天。

蕭德雄先生應當與善豐花園沒有直接關係,不過據說與何厚鏵先生的關係密切。說不好,他的義舉也是來自何厚鏵先生的意思。倘此屬實,就是何賢先生的為民傳統再次發揚光大。

這幾年,澳門經濟迅速發展,不少商人都攢到了錢,也有不少人樂於從事慈善活動。儘管善豐事件與一般的天災有所不同,但其對澳門社會和諧的潛在負面因素卻更為明顯。因此,胡順謙先生和以蕭德雄先生為創會會長的江門同鄉會的義舉,就更有意義,是「青出於藍而勝於藍」的層次。

協助善豐小業主重建,這符合善豐多數小業主的意願。至於有個別小業主不同意,或是失聯,特區政府可以特事特辦。因為這不是牟利商業活動,沒有利潤空間,而是屬於災後重建,可不受必須百分百同意的法律的限制。因此,特區政府也應以他們的義舉為榜樣,在行政措施方面,也作出積極配合,特事特辦的義舉。