改版，對於身處轉型社會的我國報業來說，已是一種常態。回首2012年，從2月6日《北京晨報》改版開始，《北京青年報》《京華時報》《新京報》《廣州日報》《楚天都市報》《湖北日報》《華西都市報》  《深圳晚報》  《生活新報》  《都市時報》《山東商報》等一連串的報紙都出現在改版名單上。

這些報紙何以在2012不約而同地選擇了改版？集體改版潮的背後說明瞭什麼？報業改版的方向又在哪里？

報紙的改版對於報業的發展來說是一個促進。但是，也有人擔心報紙的改版會不會變成一種“都流行西裝了，還在那裏研究中山裝怎麼改進”的方向性錯誤？這種擔心實際上也是近年來一直困擾報業發展思路的反映:報業的明天在哪里？互聯網來了，移動互聯來了，報紙還有明天嗎？路在何方？

對於報業的未來，業界與學界一直有三種態度－－“消亡派”認為，盡管很難說清報紙消亡的時間，但認為報紙必將走向終結；“悲觀派”認為，“紙死報不死”，紙可能消失，但“報”不死：“樂觀派”認為，由於中國國情的特殊性，報紙長久的晶牌積澱，以及它的攜帶性及獲取信息的便利性和相對廉價，報紙的發展前景還是非常光明的。

筆者認為，報紙應當還有較長的存在週期，但是我們也不能不看到，報紙作為一種媒介，會不可避免地走向萎縮。很難想像，未來30年後報業仍能維持黃金歲月裏“一枝獨秀，一報獨大”的格局。

眼下，報業可以做的有兩件事。一方面，在現階段，報紙需要深入探究如何借助改版，使報紙在網絡時代留住更多的讀者，並通過改版，創新機制，使報社的釆編隊伍爆發出更大的活力。在改版前，首先要研究多媒體環境下受眾對媒體的消費習慣。比如其消費媒體的時間是有限恒定的，還是會適時增長的？當受眾擁有多媒體渠道時，他是如何分配消費不同媒體的時間及場合的？會重點使用一種，還是會同時選用？這種多媒體平臺的消費習慣對報紙的閱讀有何影響等。但對於這些問題，國內幾乎沒有任何組織機構做過相應的調查。美國的報業協會做過的調查聲稱，一方面，80％使用互聯網的成年人，有74％會通過各種形式的媒介平臺閱讀本地報紙(即印刷版和網絡版)，另一方面，擁有手機、平板電腦及網絡的人事實上增加了觸媒時間。但中國讀者消費媒體的習慣是否與美國人一樣？特點又是什麼？卻需要有針對性的研究。

其次，對於一直讓報紙恐懼的“讀者老化問題”，各家報紙是否能準確地知道自己這些“老讀者”老到什麼程度？有什麼需求？對於非常渴望吸引到的年輕讀者，如何通過一系列的系統工程，讓他們接觸到報紙、喜歡上報紙，成為報紙的讀者？報紙僅僅意識到危機是不夠的，只有維系好老讀者，吸引新讀者，與讀者一起成長，才能順利地實現轉型。

另一方面，報業也需要適時進行戰略佈局。今年的報業廣告形勢被業內稱為繼2005和2008年後的“第三次低谷”，有關學者甚至再一次提出了“報業拐點論”。業內人士也認為，單純依靠廣告收入的報業集團可能會面臨較大的挑戰。而不少報業集團因為進行了多元化的發展及新媒體的戰略佈局，分散了風險，整體收入預估仍能增長。這也從一個側面提醒我們，在做大做強報紙的同時，還需要進行全媒體的建構，而在進行建構的同時，對集群內容進行合理分配與創新，也應該是報紙改版的新命題。

（任琦/文）