中國（深圳）國際文化產業博覽交易會於二零二六年五月二十一日至二十五日在深圳舉辦，是「十五五」規劃開局之年、「APEC」第三十三次領導人非正式會議落地深圳背景下舉辦的國家級文化盛會。本屆文博會以「創新場景落地、前沿技術賦能、全球資源聚合、消費體驗升級」為核心，聚焦文化產業數智化賦能與新質生產力培育，整體規模再創新高、國際化程度顯著提升、產業賦能作用更加凸顯，持續夯實「中國文化產業第一展」的行業地位。
  其中的澳門館以「文化澳門」為主題，設於粵港澳大灣區文化產業創新館（十五號館），面積約三百平方米，整體造型為一艘「啟航」的文化方舟，象徵澳門作為海上絲路節點的文化使命。與文博會的宏大規模相比，澳門館展區規模有限，恍如「滄海一粟」，但卻是觀察澳門城市定位、文化內核與發展格局的重要視窗，跳出單一的地域文創展示，以小切口承載大主題，從文化傳承、灣區融合、中外聯通、產業升級四個層面，完整呈現專屬澳門的宏觀敍事，讓小眾展館兼具厚度與格局。
  澳門館立足澳門歷史城區申遺成功二十周年的時代背景，構建起中西共生、古今傳承的文化宏觀敍事。展館依託多媒體虛擬參觀、場景復原等數位化手段，集中展示大三巴、媽閣廟等世界遺產的普世文化價值，梳理澳門數百年來中西文化交匯、多元文明共存的獨特歷史脈絡。同時，展館鮮活呈現杏仁餅等本土非遺技藝的活態傳承場景，將靜態的歷史遺產與動態的民俗文化相結合，打破大眾對澳門「賭城」的單一認知，清晰講述澳門作為海上絲路文化樞紐，相容中華傳統文化與葡語系異域文化的獨特城市文脈，夯實澳門獨有的文化身份敍事。
  澳門館的展示核心始終緊扣國家區域發展戰略，將城市發展嵌入粵港澳大灣區建設的宏觀格局之中，形成立足灣區、服務國家、聯動內地的發展敍事。展館聚焦文創產業合作、文旅資源互通等核心內容，集中展示澳門原創文化IP、特色文創品牌成果，依託文博會國家級平台，搭建澳門與內地文化產業對接的橋樑。展品與展示內容充分體現澳門依託自身文化優勢，深度對接內地廣闊市場、聯動灣區文旅資源的發展路徑，直觀詮釋澳門優化「一基地」的定位及功能，積極融入和服務國家發展大局、參與灣區文化共建、助力區域文化產業協同升級的責任與定位，讓地域展示升維為灣區一體化發展的生動縮影。然而，「跳出澳門看澳門」，與澳門館參與的本屆深圳文博會相比，凸顯了澳門會展業在規模體量、產業深度、科技賦能、運營模式、聯動效應等方面的短板與差距，也為澳門會展業立足灣區、補齊短板、實現適度多元發展指明了優化方向。
  會展產業的發展高度依賴場館硬體支撐。深圳國際會議中心擁有近二十個大型場館，可常年承接國家級、國際性超大型展會、高端產業峰會和投融資論壇。就以本屆文博會為例，有六千三百一十二家政府組團、文化機構和全球六十五個國家和地區的三百一十家展商線上線下參展。而澳門土地資源稀缺、展館規模不足是長期制約行業發展的核心硬傷。目前澳門室內展館總面積遠低於深圳，且缺乏超大型無柱展館、多功能會議中心等現代化設施，多數場館設施相對陳舊，智慧化設備、同傳設備、配套功能不完善。硬體短板直接導致澳門無法承接大體量、高規格、全產業鏈的會展活動，展會規模普遍偏小、參展品類單一，難以形成規模化集聚效應，與深圳文博會的全域展示、全鏈覆蓋形成鮮明差距。
  每年一屆的深圳文博會早已突破傳統文創展示的單一形態，深度融合文化、科技、數字、創意、貿易等多元領域，重點展現數字文化、電競文創、文化科技、文旅融合等新興產業賽道成果。展會配套數百場行業論壇、項目對接會、投融資洽談活動，打通「展示、交流、交易、落地」全鏈條，不僅是成果展示平臺，更是產業招商、項目孵化、資源對接、行業趨勢發佈的核心載體，產業賦能屬性極強。而澳門會展業的業態層次單一，產業深度與創新力不足，賽道佈局狹窄、產業附加值偏低。同時，澳門展會缺乏專業的投融資對接、項目孵化、產業落地等深度環節，展會停留在「展示宣傳」層面，難以實現產業賦能、價值轉化，商業價值和產業拉動能力遠不及深圳。
  數位化、智慧化是現代會展產業的核心競爭力，也是澳門與深圳會展業最突出的差距之一。深圳已構建成熟的線上線下融合會展模式，依託大資料、人工智慧實現精准招商、供需匹配、雲端交易、資料複盤，數位會展成為產業增長新引擎。而澳門會展業數位化起步晚、進度慢，多數展會仍以線下傳統展示、現場互動為主，虛擬展館、遠端對接、線上交易、智慧資料分析等功能缺失，尚未形成常態化、規模化的數位會展體系。科技賦能不足導致澳門展會突破不了地域限制，輻射範圍、服務效率、交易轉化率大幅受限。
  對標深圳文博會的成熟發展經驗，結合澳門「經濟適度多元發展」的核心目標與灣區協同發展定位，在制定「三五規劃」時，應力促澳門會展業從補短板、優業態、強科技、提市場化、深聯動五個方面突破，打造差異化、特色化、國際化的灣區會展品牌。首先是補齊硬體短板，聯動灣區共用會展資源。立足澳門土地資源稀缺的現狀，摒棄「單打獨鬥」的發展模式，深化澳琴一體化、灣區協同發展。依託橫琴粵澳深度合作區的空間優勢，共建共用大型會展場館與配套設施，彌補澳門場館體量不足、設施陳舊的短板。其次是優化業態結構，推動傳統文創與新興產業融合，立足澳門非遺、世遺、中西文化交融的獨特優勢，深耕特色文創賽道，推動傳統非遺技藝產業化、IP化、品牌化發展，打破單一產品展示模式。再次是加速數位賦能，構建智慧會展新體系，借鑒深圳數位會展成熟經驗，搭建澳門常態化智慧會展平台，整合虛擬展館、雲端觀展、遠端對接、線上交易、資料精準匹配等功能，實現線上線下融合辦展。其四是啟動市場活力，提升國際化品牌影響力，推動會展運營模式轉型，培育本土專業會展龍頭企業，引入市場化運營機制，提升展會專業化、商業化運作能力。其五是深化產業聯動，釋放會展經濟乘數效應，立足澳門經濟適度多元發展目標，構建「會展+文旅+文創+跨境貿易+數字經濟」的融合發展模式。以會展為載體，推動澳門非遺文創、特色文旅資源產業化升級，吸引優質文創企業、科創團隊、商貿項目落地。
  第二十二屆深圳文博會的全方位升級，既展現了國內頂級會展產業的發展高度，也清晰暴露了澳門會展業在硬體、業態、科技、市場化、聯動性等方面的全方位差距。澳門會展業無需照搬深圳全產業鏈、大體量的發展模式，而應立足自身中西文化交融、中葡商貿樞紐、灣區核心節點的獨特優勢，以短板為突破口、以差異化為核心競爭力，借力灣區資源、深化數位轉型、啟動市場活力、深耕特色賽道，逐步實現從「小型特色展會」向「專業化、國際化、產業化灣區特色會展高地」的轉型，為澳門經濟適度多元發展注入持久動能。
  （發自深圳）