【本報訊】市政署將於6月1日起正式重組，市諮委副主席高岸峰表示，市政署的架構重組涉及人員眾多，各主管部門應高度關注基層員工因職能調整而產生的適應與心理壓力，特別是部門重組過渡期內的行政銜接問題。
  市政諮詢委員會平常會議昨日上午十時在市政署大樓禮堂舉行。高岸峰於議程前發言中指出，架構重整涉及眾多人員，主管部門須高度關注基層員工因職能調整產生的適應與心理壓力，尤其過渡期的行政銜接問題。他建議當局加強內部溝通，建立清晰的職責動態調整機制，確保交接有序、員工權益受保障，並維持公共服務質素。他亦關注市政署外判服務比例上升的趨勢，呼籲當局在標書及審批過程中引入更明確的社會責任條款，推動外判企業優先聘用本地僱員，切實保障本地勞動權益。並建議市政署建立科學績效指標與常態化評估機制，善用電子數據加強動態管理。
  市政署市政管理委員會主席周偉迎回應稱，管委會已與相關員工舉行多場講解會，透過線上線下向所有員工釋除疑慮，明確保障人員權利。他指出，重組涉及培訓員工面向新崗位，希望員工明白新職能架構，做好相關工作，順利過渡。
  重組後，保養維修道路及排水網、公共地方命名及編訂門牌號碼職能將轉移至運輸工務範疇。市政署將由目前12廳36處精簡為8廳19處，合共減少4廳17處。重組後的市政署將履行8大核心職能，包括提供綜合服務、文康及公民教育、食安、動物及街市小販管理、園林綠化、市政建設維護及市政管理監察。
  市政署工作計劃執行達預期效果
  周偉迎同時在會上匯報市政署工作計劃執行進度。他表示，2026年3月至4月的工作報告顯示，各項工作有序推展，均達到預期效果。
  市政署綜合服務及質量監察廳廳長何菁華表示，工作計劃執行進度方面，根據2026年度六大發展目標，共設有53個工作計劃。截至本年4月底，工作目標整體平均實際進度為32.95%，較整體平均預期進度快0.05%。預算方面，市政署本年度預算逾309億元，截至4月底，各部門預留金額近13.9億元，預留執行率為44.92%；結算金額逾6.66億元，結算執行率為21.56%。
  南岸海濱綠廊第二期工程進度理想。第一區已於2025年11月開放使用，第二區於本年4月23日起正式對公眾開放。三區於去年底開展工程，整個二期休憩區預計於2027年上半年全面完成。