葉選平是開國元勳、“十大元帥”之一葉劍英的長子。16歲那年，他遠赴陝北看望父親，並留在了延安，進入延安自然科學院（現北京理工大學）機械專業學習。1951年前往蘇聯進修。學成後回國，歷任北京市機械局領導小組副組長、北京市機械局黨委常委。1978年任國家科委三局局長，54歲的葉選平開始步入政界。

作風嚴謹務實，狠抓科技建設

葉選平的政治生涯甫一開啟，就趕上了如火如荼的中國改革開放。1980年至1985年，而作為改革開放“橋頭堡”的廣東的主政者之一就是葉選平，他先後擔任廣州市委副書記、市長，廣東省副省長兼省科委主任，廣東省省長等職。

他到廣東後抓的第一件大事，就是直接促進“廣東省計算機中心科技情報研究所”的興建。研究所早在1979年就開始籌建，但因開支龐大，有關人員對實際功效抱有疑慮，擱置了將近一年。在葉選平的大力主導下，於1982年正式動工興建，1984年順利完工。這一坐落在中山堂西側的研究所，通過國際衛星通訊網絡，聯繫著世界三大數據庫，使用戶能在幾分鐘內，查到世界機載信息量的75%，為廣東省的經濟發展和科技進步，起到了十分重要的作用。

葉選平做的第二件大事，是籌建廣東大亞灣核電站。當時，我國尚無籌建大型核電站的經驗，專家們對於廣東興建與否、經營方式、採取何種反應堆型、發電機組的裝機容量等問題上，意見很不一致。

葉選平聽取各方面意見，並親自研究相關技術資料，進行測算。在認真對比分析後，取長補短，拍板定案。當討論至該由誰擔任這座耗資40多億美元的中外合營企業的總經理時，有人以“主權問題”為由反對由外方擔任。葉選平當即表態：“誰有經驗有能力就讓誰當！”絲毫不畏尖銳而敏感的問題。最後葉選平作主聘用外籍專家擔任經理，負責核電站的建設與經營。

長期從事技術工作，葉選平形成了嚴謹務實的工作作風，每遇重大決策時，他必親自帶領有關人員進行實地調研，並徵詢有關部門意見後才拍板定案。他身邊的人“抱怨”說：“跟他辦事‘不容易’，在向他彙報工作時，經常要說到確切的數字，不能用‘大概’、‘估計’之類含糊的詞語。”

落實科學管理，革新市場體制

1985年12月，自稱“40多年沒有離開技術領域，對政治不太熟悉”的葉選平當選廣東省省長。隨後，他積極推進廣東經濟體制改革，在物價改革過程中尤其是放開糧食市場方面，可謂不遺餘力。

傳統的計劃經濟和價格機制，排斥商品、貨幣和市場，否認價值規律的作用，把價格的功能限定在核算工具上。這種舊有的僵化的價格管理體制，是發展商品經濟最大的障礙。

還在廣州市市長任上時，葉選平便逐步探索物價改革的規律。那時，廣州市的物價改革已從放開塘魚的價格開始了。可是放開塘魚價格引發了很大的爭議，原來幾毛錢的塘魚迅速地漲價，受到了很多市民的批評。但不久後，漁民們看到養魚有利可圖，就開始增加養殖的規模，加上塘魚的養殖週期比較短，市場上的供應開始增加，價格逐漸回落，並趨向平穩。塘魚價格放開的成功，讓葉選平探索出“菜走魚路”、“肉走魚路”的物價改革之路，陸續放開蔬菜、水果、部分加工食品和日用工業品等價格，使其進入市場規律的良性循環。

他恪守“任何經濟活動都要尊重價值規律，任何改革措施的選擇都要有尺度，要充分調動廣大民眾的積極性”這一信條。他曾親自執筆，分別給全省各市場和省計委、科委負責人寫信，要求他們對經濟的管理要加強宏觀調控，要逐步建立起新舊體制轉換時期的宏觀調控體系，“一是要量力而行，二是要量力而出。治家是這樣，治國也是這樣”。

1989年，在中央經濟工作會議上，時任黨中央總書記的江澤民同志親自點名，讓葉選平發表對改革開放的看法。葉選平說：“廣東一定要繼續改革開放。我們準備取消糧票，放開糧價，建立糧食市場。”江澤民肯定了葉選平的意見，隨後他的發言也全文登載在會議簡報上。在放開糧價的過程中，因為物價上升，廣東、廣州受到了批評。但最後事實證明，廣東、廣州放開糧食市場是可行的、正確的。

在省長任上，葉選平把主要精力放在經濟工作的宏觀調控和長遠發展的策劃上，對於省裏的具體事務，他越來越放手讓其他副省長分管，他說：“我是懶人哲學，具體事由其他副省長去幹。”正是他高瞻遠矚的膽識和氣魄，成就了廣東改革開放的蓬勃發展。

創造條件，助推“廣交會”升級

1985年至1990年，葉選平一直擔任58屆至69屆“廣交會”主任，他成功推動了“廣交會”的轉型，為廣州的發展創造了良好的內外環境。

早在1983年7月，葉選平出任廣州市長不久，他就要負責當年秋季“廣交會”的賓客的副食品管理工作。當時，國內物質生活仍然十分艱苦，如何用美食招待好世界各地的賓客，成為他當時最傷腦筋的問題。

正在為難之時，他猛然想起不久前與湛江市交換物資，對方允諾交換的物資便是有名的湛江大蝦！於是，2000多斤湛江大蝦連夜從漁場運抵廣州。那年“廣交會”招待宴會上，金燦燦的黃金大蝦一端上桌，便被外國賓客們一搶而空，客商們大快朵頤，連連稱讚“廣州美食verygood”。

“那屆‘廣交會’解決了吃飯的問題，第二年的春季‘廣交會’，我們又把廣交會賓客的住房問題解決了。”隨著“廣交會”的影響越來越大，前來參展的國內外客商以及遊客可謂與屆俱增。為了解決賓客的吃住問題，葉選平別出心裁地想到了解決辦法——把“廣交會”的“床”搬到佛山，解決了“廣交會”的吃住問題，給中外賓客留下了深刻的印象。

1984年至1985年，“廣交會”分別獲得意大利“國際墨丘利金獎”、西班牙“國際貿易獎”。1986年，“廣交會”斥資6000多萬元對展館進行系統改造，並成功舉辦第60屆的慶祝活動；1989年，一年兩屆的“廣交會”出口成交額首次突破100億美元，達到108.9億美元。同時，會期由20天改為15天，並新增設了經濟特區交易團，令改革開放的經濟成果首次在廣交會上得以展示。

如今，“廣交會”已成為國際知名的展會，在其壯大過程中，葉選平功不可沒。

創立促進會，推動文教進步

1992年，葉選平發起成立廣東中華民族文化促進會，並親任會長，廣邀社會各方力量，為中華文化教育的發展獻策出力。

他提出了“拾遺補缺，濟弱扶傾，積極實務，量力而行”的十六字工作方針。

“對教育文化事業當中的相對處於弱勢地位的地方、群體和行業，在促進會力所能及的範圍內採取幫一把，讓精神重振；對快要滅絕了的傳統藝術形式，採取扶一下的方式，讓生機再現。”

對於促進會，他致力於建立一個“有生機、有活力，參與者休戚與共的民間社團機制”，真正調動每個人的潛能和積極性。

“比如蓋了學校，捐建一所小學要一些開支，但更重要的是小學蓋成後，今後經常性費用怎麼解決呢？這是一個長期的問題。”對此，促進會與當地政府合作，“蓋學校我們可以去做，但你們要把學校列入你們的經費開支計劃，這樣學校才能長期辦下去。”

“我們出點醬油，請別人出雞，把項目推動起來。”通過促進會的牽頭，社會各方的協作幫助，發動更為強大的，社會或政府力量參與，把事情辦好。

促進會下設“教育扶貧基金”、“嶺南文庫基金”、“廣東中華文化基金”等8個基金。其中，“廣東中華文化教育基金”，評獎對象是歷史、地理、美術、音樂、體育教師和少先隊輔導員。這項評獎活動堅持了12年，共有1400多名教師獲獎。

他還親自帶隊，前往群山環繞的乳源瑤族自治縣，深入小學視察，並在當地捐建4所小學，改善辦學條件，資助30多名貧困學生的全部學費，直至他們完成學業。

2000年，促進會在乳源捐建了一座教師進修學校教學綜合樓。2006年，促進會拿出300多萬元，幫助貧困大學生……

除了辦學，葉選平還大力支持廣東民間工藝美術。1993年，促進會出資幫助廣繡工藝美術大師陳少芳舉辦作品展覽；1998年，出資100萬元，專用于支持廣州雜技藝術的創作。此外，促進會還與廣州市政府共同成立了“廣東中華文化廣州雜技藝術創作基金”……

為讓促進會良性運作、充滿活力，2007年5月，廣東文化基金委託香港交通銀行信託有限公司運作該基金，契約書明確規定：“信託基金的全部收入只能用在文化交流、教育、扶貧等慈善事業上。”

老驥伏櫪壯心不已

從省長任上退下來後，葉選平轉向全國政協工作，仍非常關心廣東發展，他總結改革開放的經驗：“認認真真做貓，把老鼠逮住，凡是中央提倡幹的，一定要幹好；凡是中央規定不能幹的，肯定不幹；那些還沒有明確的領域，我們就去摸索，先幹了再說。”

生活中的葉選平愛好廣泛，文武皆通，會俄、英等外語，排球、攝影、書法都頗具功力，尤其是書法，行筆流便，字體端莊，雍容酣暢。對中國傳統文化，他極力推崇並大力弘揚。

在中國改革開放進程日益深入發展之際，葉選平以樸素務實、嚴謹高效的作風，以實幹家的踏實進取和政治家的戰略眼光，“認認真真做貓，把老鼠逮住”，推進廣東在全國“先走一步”；他一手創立中華民族文化促進會，廣集社會各界的力量和支持，為廣東文化教育事業的進步，為中華文化的星火傳承，做出了巨大的貢獻。

（亦暉 良成 洪敏/文）