2013年結束前三天，臺北富邦民生大樓裏鑼鼓喧天，來自福建的大陸企業——台灣閩投正式宣佈開業，這是2013年最後一家舉辦開業剪綵儀式的大陸企業。

台灣閩投董事長王比和福建省台辦副主任蔡爾申，一起為辦公室門口的石獅點晴。“兩岸合作發大財！”王比祝願道。

大陸資金和大陸企業進駐台灣，原本是無法想像的兩岸互通。

過去幾年間，大陸企業在台灣的發展與台灣企業同時間在大陸的活躍程度相比，堪稱冷清。毫無疑問，大陸國企“北控水務”參股台灣力麒建設下屬的鶴京，是2014年第一出陸資赴台大戲，投資金額10億元新台幣，並鎖定汙水處理BOT案。

“大陸企業很會談判。”力麒建設董事長郭淑珍描述與陸資洽談經過，光是合約細節就談半年，北控水務派出的是德勤、理慈的專家，力麒請的是安侯建業、現代法律事務所及專業財顧，雙方人馬過招，十分嚴謹。

大陸企業人股台企，在2013年突然增加許多，透露出大陸企業對台灣本土企業的特殊興趣。包括廈門三安光電投資燦圓、複星集團參股維格餅家、香港金屬包裝製品取得鼎新金屬、七彩虹入主承啟成最大股東等，可說一件接一件。

“這個現象說明，台灣的企業正在被大陸整合。”專長企業並購的藍濤亞洲總裁黃齊元說。

整合的結果，是希望雙贏。大陸企業可透過人股，獲得台灣的技術和人才等“台灣腦”，而台企也可以透過人股，進人大陸市場。

力麒建設的母集團是紡織大廠力麗，其實並不缺乏資金，為何要讓北控水務人股？“因為我們想進軍大陸市場。”郭淑珍坦言，北控水務在大陸做污水處理，但技術沒台灣好。雙方聯盟，可幫助力麒打進大陸市場，要知道，眼下正是大陸積極整頓環境污染的大好時機。

迄今，最大宗的大陸企業赴台個案，是2012年中遠集團、招商局與中國海運共同投資陽明海運子公司、高明貨櫃碼頭公司，人股40.5億元新台幣，主營港區船舶業、貨物裝卸承攬及貨櫃集散站，這也是首樁陸資投資台灣的公共建設案。

分析226家正常營運的在台大陸企業，深耕台灣大多是採取漸進的方式來擴大業務，多角化經營成主流。以在台灣繳稅第一名的京泰發展為例，2010年12月在台剪綵開張，截至2012年年底，

為台灣貢獻了超過6300萬元新台幣的稅收，總計促進京台兩地雙向投資和貿易金額超過70億元新台幣。

這家隸屬於大陸國企，由北京市政府控股的公司，初期來台資本額不過2.5億元新台幣，卻聰明地把自己當成中間平臺，後來又在兩岸成立了七家公司、工廠及貿易公司。

北控水務參股台灣的鶴京，便由京泰牽線。此外，由於力麒建設在日月潭、花蓮、墾丁等地擁有哲園會館，郭淑珍預計雙方在飯店事業將有進一步合作，一個方向是注資哲園，另一個是把燕京啤酒放在哲園裏賣。再像以紡織業起家的大陸浙江愛麗芬集團，來台從事服飾品批發，後來驚艷於台灣紅曲餅幹的美味，於是“兼職”兩岸貿易，運了三個貨櫃到大陸，立刻銷售一空。

76家在台大陸企業近三成有增資計劃。“陸商在台灣，已經有獲利的公司7。”面訪過多家大陸企業的工總秘書長蔡練生說，陸資來台約五年，初期就能賺錢的大陸企業有個共同點:充分利用台灣優勢，加強與台灣合作。

中華經濟研究院區域發展研究中心研究員史惠慈，拜訪過多家大陸企業，她發現，整體而言，陸資在台灣的業務皆有擴展。

以武漢中百集團為例，初期是透過統一夢公園簽署合作協議，采購台灣優質產品。兩年多來，十餘次對台采購，2011年采購金額達1400萬元人民幣，來年便成長將近2000萬元人民幣。

又譬如，來自浙江衢州的永力達，主力生產工具機、模具及汽車配件，2010年9月獲准到台灣設立研發營銷中心，經營至今已有成果，2014年計劃加碼增資蓋工廠。

再根據中經院2012年調查76家在台大陸企業，其中有23.94％規劃未來三年增加在台投資。從采購到投資，從貿易到服務，為數不多的在台大陸企業正在穩步紮根，深耕台灣。